Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
1- يجب أن يكون مدير الغد قادرا على الابتكار فنظرا للتحديات التي تحدثنا عنها يجب على مدير الغد أن يبتكر في مشروعه حتى يستطيع المنافسة والاستمرار .2- يجب أن يكون مدير الغد قادرا على التنظيم فكما ذكرنا أن اتساع حجم الشركات لدرجة تتعدى أحيانا حدود الدولة أو القارة يجعل لزاما على المدير أن يكون قادرا على التنظيم لهذه الأعمال و المهام .3- يجب أن يكون مدير الغد مثقفا حيث انه يتعامل في كثير من الأمور ومع ظروف بيئية وحضارات ولغات وعادات وتقاليد وقوانين مختلفة وبالتالي لابد أن يلم بهذه الأمور حتى يستطيع تعامل بكفاءة واقتدار .4- يجب أن يكون مدير الغد مرنا وقادرا على التكيف حيث انه في ظل الظروف الحالية من تنوع المؤثرات الداخلية والدولية التي تواجهها المنشآت كل لحظة جعل لزما على مدير أي مشروع أن يكون لديه القدرة أو التكيف مع هذه المتغيرات وأيضا المرونة في اتخاذ القرارات لمواجهة هذه المتغيرات حيث لم يعد هناك مجال للإدارة الجامدة الغير قادرة على التكيف مع متغيرات الأحداث على الساحة الداخلية و الخارجية.5- يجب على مدير الغد أن يكون قادرا على التنبؤ باتجاهات التكنولوجيا حيث يجب على المدير أن يستوعب اتجاهات التكنولوجيا وسرعتها وان يكون قادرا على التنبؤ باتجاهاتها وهذا يستلزم الاطلاع الدائم للنمو التكنولوجي من خلال الاتصال بالجهات المعينة بمجال عمل المنشأة من خلال المؤتمرات والمعارض و الاستقصاء ارآء المستهلكين والعاملين حتى يستطيع أن يواكب الاتجاهات التكنولوجية الحديثة.6- يجب على مدير الغد الاهتمام بالبحوث والتطوير ففي العديد من الشركات العالمية والشركات الكبرى تم إنشاء أقسام خاصة للتطوير وإجراء الأبحاث في كافة المجالات العمل ولابد أن يدعم المدير هذا القسم وينميه باستمرار لمواكبة التطورات المستمرة.7- يجب على مدير الغد أن يكون اجتماعيا حيث أن طرق التعامل مع العملاء والموردين والموظفين والعاملين من الأمور الأساسية لنجاح أي مدير فلا بد أن يتمتع المدير بمهارات التعامل مع الآخرين8- يجب على مدير الغد الاهتمام بالتنمية الإدارية حيث أن مدير الغد يجب أن يشعر الآخرين في المنشأة بمدي اهتمامه بالتنمية الإدارية من خلال اللقاءات والتدريب والمؤتمرات ؛ كما يجب أن يؤمن كافة مساعدي ونواب المدير في كافة الاختصاصات و الأقسام بأهمية التنمية الإدارية على كافة المستويات والمدير هو الشخص المسئول أولا على الاهتمام بذلك وأيضا تشجيع ودفع الآخرين على هذا الاهتمام.
موصفات مدير التسويق الناجح :: يجب ان يكون لبق فى الحديت - يجب ان تكون لغه الحوار لديه على قدر عالى - الالتزام بالمواعيد - المصدقيه - والتفكير المستمر مع اختلاف طرق التسويق وابتكار ما هو جديد للنجاح بالمؤسسه
الاحترام و الالتزام والصدق و المصداقية و دقة المواعيد
صادق ( الصدق اساس جميع الفضائل الانسانية )
