Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
أبدأ فورا بحل المشكلة واعلم صاحب العمل
اخذ رأي صاحب العمل حتى اخلي المسؤولية والمشوره طيبه وبنفس الوقت حماية
لا خاب من استشار وبخصوص العمل ان لم اكن صاحب قرار فانا ملزم بتبليغ صاحب العمل بكل شئ يخص العمل للحصول على :
1. ثقة الادارة
2.الحماية
3.النجاح في عملي
يرجع هذا الامر لمدى امانة الشخص ومصداقيتة مع نفسة اولا ومع صاحب العمل فان كان الخلل لن يؤثر فى هدف المعدة المنتظر منها ولا بديل فليكن اما ان كان العيب سيؤثر على الهدف فيجب الرجوع لصاحب الامر والتفهم معة على صيغة مناسبة لعدم تعطيل العمل
استشير الاول
اؤيد استاذ مروان
للرد على السؤال/ التكليف تشريف بامتياز هذا حسب المدير ومدى البعد الثقافي لديه! فالكل يقول لك مباشرة كلفت وأنجزت وقبضت الثمن وهو الراتب أما الناحية المعنوية فهي من واقع خبرتي = صفراً.
أما للشق الثاني من السؤال/ فعند استلام البضاعه لابد من مطابقة الكمية والتاكد من سلامتها وأنها مطابقة للمواصفات المطلوبة - واذا ما حصل خلل بالكمية يتم التسجيل العدد الفعلي على محضر الاستلام وإثابته بالحاسب الآلي بالكمية الفعلية مع رقم الفاتورة اما اذا الخطأ فني فترجع الكمية للمصدر وإبلاغه عن الخطأ. وتثبت بالمحضر أن هناك خطأ فني مع العلم في الغالب يكون الخطأ بالكمية لحد ما هو السائد ونادرا ما تختلف نوع بضاعه باخر
من هنا نلخص من مدى الصلاحيات المخولة لي كأمين أو مأمور مستودعات وهي تخصص ولايسمح للآخرين بانتظار رد فهي مسئوليتي كأمين مستودع. وشكرا للسؤال الرائع وشكرا لكم
لا بالطبع يجب ان اهتم بهذه المشكلة اولا واقوم بحلها واخذ رأى صاحب العمل بالشراء ام لا فهو فى النهاية من سيقرر على ابقاء مثل هذه العملية ام لا