Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
للاسف نتيجة لغياب الوعي بالعمل الإداري اصبحت سمة بارزة في معظم الشركات ان المدير عابس الوجه شديد التعامل هو المدير الناجح الذي يحصد نتيجة هذه الطريقة تجاوب الموظفين وتنفيذ توجيهاته دون أهمال او تباطوء .. اما المدير الإنسان الذي يتعامل بحرفية وانسانية فإنه يعد في منظر مديري الشركات انه لن ينجح في عمله خاصة عندما يلاحظون ان الموظفين لا يهتمون لهذا المدير ما يترك لديهم انطباع انه لن يستطيع السيطرة على مرفق العمل وترافقت هذه الصورة في معظم الشركات وخاصة في القطاع الخاص والنتيجة ان المدير الإنسان لا يستمر في معظم هذه الشركات بينما المدير الذي يخلع رداء الإنسانية عندما يدخل من بوابة الشركة ينظرون اليه انه عديم الإنسانية او الرحمة ولكنه سيمسك بزمام الموظفين وهو المطلوب لديهم وييستمر .. وتجد مصير المدير الإنسان الشارع عاطلاً عن العمل نادماً على طريقته التي افقدته مصدر رزقه وقد يصبح يتسول الناس ليساعدوه ويبحث عن فرص عمل اخرى ليمارس السياسة التي تعلمها وقد لايفلح في الحصول على عمل في الأمد القريب بينما تجد المدير عديم الأخلاق وعديم الإنسانية سيترقى في سلم الترقيات سنة تلو أخرى وكأنها مكافئات على هذا الأسلوب ومؤشراً لنجاحه !
لَيْسَتْ البُطُولَةُ فِي هَذَا الزَّمَان .. أنْ يَحْمِلَ الإنْسَان سَيْفَاً
وَلَـكِنْ الــبُـطُـوُلَــة الـحَقِـيقيَّـة .. أنْ يَحْمَلَ الإنْسَان ضَـميرا
للاسف حقيقة لا يمكن انكارها وتعد مطلوبة بالشركات فهناك ادارات متخلفة مازلت ببالوقت الحالي تفضل الادارة بوجهة نظرها الصارمة الحديدية دون رأفة او لين لارهاب العاملين لاطاعة الاوامر وهذا خطأ، فيؤثر سلباً على الموظفين، فديننا امرنا بالتعامل الحسن " وان كنت فظاً غليظ القلب لانفضو من حولك" " وانك لعلى خلق عظيم" صدق الله العظيم
وان انظلم بالدنيا فهناك الخير لا يعلمه الا الله سبحانه فقط يصبر المرء ويدعي يا الله فهو الجبار العدل
العمل هو العلاقة المهنية بين الموظف وزميله ومسؤولة بالعمل وهى بالاساس مبنية على حسن التعامل والابتسامة والتعاون وهذة هى سمات المدير الناجح الذى يكون دائما متواصلا مع موظفينه غالبا ما يكون لدية الحلول لانه صاحب القرار ولكى يحقق اهداف ادارته علية لن يكون اجتماعيا واخلاقيا ومهنيا لائقا لاخذ بدور القيادى الناجح والالمهارات ليس لدها عمر محدد والتربية هى ما تعكسه تعاملاتنا مع العاملين معنا بالمنظمة
لغياب الوعي الاداري التنموي في المنشأه ففي الوطن العربي لا تقاس الخبره بعدد السنين ليس الانجازات
وينظر دائما اليك من الاداره بانك صغير السن وانهم مرو بهذه الامور من قبل ولكنها لم تحل او تتغير
اتعامل مع الجميع باحترام
اتعامل مع بعض الموظفين بشدة الذين يتطلب التعامل معهم الشدة
لكل شركة اسلوبها ولكن كل الشركات دائما ما تأخذ بالنتائج ايا كان اسلوبك فى الادارة:
فكن على ثقة انك ان مارست اى من هذه الاساليب ولكن النتيجة لم تكن مرضية فانك لن تنال وسام الادارة والترقى
فعليك باتخاذ انجح الاساليب لادراك هد\\فك مع البعد عن ماحرم الله عز وجل
الادارة فن تحتاج لفنان يستخدم ريش ناعمة لبعض اللوحات وقد يحتاج لريش خشنة للبعض الاخر
ارجو انكم فهمتم مااقصده
لن يحدث هذا في حين يكون المدير حازم في قراراته وفي نفس الوقت يعامل الموظفين بإنسانية فوجود مسافة من الاحترام لا يمكن الاخلال بها مهما كانت انسانية المدير فادراك فن القيادة هو الحل لانه يفهمنا متى نتعامل بانسانية ومتى نتعامل بحزم وذلك مع الاحاطة بطبيعة الموظفين
نعم يجب أن تتعامل في كل الظروف والأوقات وفي اي منصب بانسانية واحترام وتشاركية حتى تجعل المتعاملين معك يحبونك وبالتالي تنجح في أداء الواجبات والمهام الموكلة لك
كلامك جميل ومنطقي ودائما ما ينظر اصحاب العمل والموظفين للمدير الانسان والصغير في السن انه ليس جيدا او قادر حتى يثبت عكس ذلك لكن يجب عليك التعامل معهم بما يلزمه الموقف بعيد عن التعنت في كل الوقت والعبس وعن الطيبة المفرطة الزائدة عملت مدير لمؤسسة في فترة كان المدير السابق لي شديد ويستعمل نظام العقوبات والخصومات وكان يكبرني بالعمر ب20 سنة وانا كان عمري21 سنة فقط استطعت ان اجعل فريق العمليعمل كخلية النحل من اول يوم استلمت فيها الادارة بعيدا عن العبس والطيبة الزائدة في العمل وذلك بطريقة واحدة وهي عندما كنت انا موظف ماذا كنت اتمنى ان يكون مديري وماهي طريقت تعامله معي وفعلا نجحت في القضاء على مشكلات كثيرة بدون ان اتطرق للنقاش فيها مع الموظفين او اعطاء الاوامر
ومنها التاخر في الحضور بطريقة احترافية وبمعاملة جيدة وتحفيز بدا الموظفون لاشعوريا يحضروا مبكرين عن موعد الدوام ب5 او10 دقائق وفي الاخير لاتنسى قول الله تعالى مخاطبا رسولنا الكريم :(وَلَوْ كُنْتَ فَظًّا غَلِيظَ الْقَلْبِ لَانْفَضُّوا مِنْ حَوْلِكَ )
