كيف تجعل مبيعات منتجات شركة تزيد من 500مليون دولارفى العام الى 4مليار دولار فى العام مع الشرح المفصل؟

سيدي الفاضل

لو استطعت جواب سؤالك لما كنت الان في وظيفتي الحالية

 اشكرك اخي لدعوتي الى هذه الملايين ؟؟؟؟ اقصد الى هذا السؤال ............. فعلا هذه استشاره وليس سؤال فقط .. بالنسبه لي اذا اصبحت املك هذه المبالغ وهذه القدره الماديه على هكذى مشروع حينها ستكون سهله عليه طريقه  السيطره على زياده مبيعات الشركه  ولكني افضل ان احتفظ بها لنفسي من يدري قد ياتي يوما واستفيد منها ؟ اود ان اشير الى نقطه مهمه في عمليه البيع  كلها ... ليس المهم هو زياده المبيعات بنسب كبيره مما يجعل المندوب اوالموزع  لايفكر سوى بمساله واحده وهي ان يبيع  كميه كبيره دون مراعاه جوانب مهمه في عمليه التوزيع

ولكن المهم هو ارضاء الزبون والمستفيد من البضائع واقباله على المعاوده للشراء مره اخرى ...

ههههه .... مش لما نعرف (500 مليون ) كم صفر بطلعو بالأول ؟؟؟ 

وجهة نظر قد تكون صائبه او تجانب الصواب

 

شركة دخلها السنوي نصف مليار دولار اكيد ان راس مالها يتجاوز المليار دولار لذلك اعتقد ان الحل هو

انشاء ثمان شركات براس مال100,000,000 دولار لكل شركه وانضمام كل شركة للشركة الام وعمل مجموعة تشمل كل الشركات على ان تكون تلك الشركات في نفس المجال  و على ذلك اعتقد ان الثمان شركات قادرة بالدعم اللوجستي من قبل الشركة الام على تحقيق هذا الرقم او اكثر خلال من3 الى5 سنوات وقد يفوق هذا الرقم لو الانتشار كان عالميا وليس قاريا 

قد اكون اصبت وقد اكون اخطأت فان اصبت فمن الله وان اخطأت فمن نفسي والعذر من الجميع

 

تحياتي

سأقدم لك حلول جذرية وسريعة وعلمية

ولكن نتفق في الاول  على مبلغ نظير الاستشارة فهذه ليست اجابة ولكنها استشارة وبعدها سأقدم لك اخر التطورات والحلول الحديثة .

 

اولا عمل فريق رياضى بأسم الشركة المبيعات يجعل الشركة والمنتجات مشهورة وتزيد من عملية المبيعات بنسبة كبيرة جدا*الدعاية الجيدة المبدعة مع عمل مسابقات للشركة والمنتجات وعمل جوائز رمزية تزيد المبيعات جدا*عمل يوم محلى ودولى لرعاية اليتيم برعاية الشركة والمنتجات يزيد التوزيع والارباح*مشاركة الشركة فى جميع المناسبات العامة للدولة والدول المجاورة*عمل حفل لفرح جماعى برعاية الشركة يزيد المنتجات جدا *عمل قناة فضائية باسم الشركة والمنتجات يزيد المبيعات*فتح اسواق عمل وتوزيع جديدة يزيد المبيعات جدا ويتم هذا مع الدارسة الجيدة للمكان الجديد*عمل يوم لنظافة البيئة باسم الشركة ويصور اعلاميا*عمل تكريم سنوى للشهادات العامة باسم الشركة والمنتجات *وافكار مبدعة الى ما لا نهاية مع تحيات السيداسماعيل المصرى خبير المبيعات واتسويق العالمى 

أنا لا أصدق في المعاملات لأنها يمكن أن تحيد واحد من وجود علاقة طويلة الأمد مع العملاء. من أجل الحصول على كمية جيدة من والدتك لا بد من النظر في علاقة طويلة الأمد مع العملاء وذلك لتحقيق هدف المبيعات. وتقوم استراتيجية بلدي على عدم بيع المنتج للعميل ولكن لتثقيف العميل أولا والسماح له معرفة ميزات مختلفة في منتجاتنا وخدماتنا. أنا دائما في محاولة للنظر في اقتراح قيمة لأن ذلك سوف يكون المؤثر الرئيسي للعملاء لشراء المنتج ودفع المال.التسويق ميكس هو أفضل استراتيجية لتحقيق أهداف المبيعات:المنتج - فوائد والقيمةالسعر - التكلفة العملاء: على المرء أن يرى العميل لديه الميزانية المطلوبةالمكان: توزيع المنتج من خلال قنوات مختلفةالترويج: كيف لاستهداف والتأثير على جمهور كبير

بسم الله الرحمن الرحيماشكركم على هذا السؤال ولاكن هذا السؤال له عدة خطط يجب تنفيزها منها تطوير العقد بين الشركه والعميل بما يضمن له زيادة المبيعات عن طريق خفض السعر له بما لا يتعارض مع سعر الانتاج تقسيم نفس المنتج الى منتجين او اكثر باسماء مختلفه مع تعديلات بشكل الغلاف الجارجى وتعديل فى الاسم ليطرح فى الاسواق على انه منتجات جديده بنفس الطعم الرائع تطويروزيادة الاعلان عن المنتج تكوين فريق عمل على مهاره عاليه وفتح اسواق جديده للمنتج مع تعديلات بسيطه فى مدل نسبة العموله( زياده طفيفه للعموله) مع ترقيات سريعه تجعل لفريق العمل حافزا على النشاط وتحقيق معدلات اعلى فى التارجت المطلوب منه وغير ذالك مما افضل الاحتفاظ به لشركتى التى اعمل بها ولنفسى للاستفاده

ذياده نقاط بيع جديده لبيع المنتج وفتح مراكز بيع تتبع الشركه وتحفيذ مناديب المبيعات بذياده العمولات التي لها دور كبير كبير في رفع همه المندوب التركيز على الإعلانات في الصحف ووسائل الإعلام

من السهل اوى فى الاول يتم عمل افرع فى للشركه فى اكثر من مكان فى الدوله او خارج الدوله بعد عمل دراسه جدول معتمده من محاسبين على دارجه عاليه من الخبراه ويتم عمل مدرين للفروع التى يتم فتاحه على عالم بالشركه وما تقوم به الشركه وتحديد بعض الدول التى تحتاج الى المنتج الزى تتعمل معه الشركه ويتم الاسراع فى فتح مقرات جديده للشركه فى الدول التى يجب عليانا ان نقيم بها فروع جديده ولكن يجب تدريب ادارة تعمل بنسبه100% وليس100 فى ال110 % لن لو تم الوصول الى الى110% ليس نجاح بلفشل فى التخطيط من البدايه لذلك يجب تحديد الترجت المطلوب وتخريج مدرين من الفرع الرئيسى والتدريب الجد لذلك