Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
ولكن في نفس الوقت ينهي وينجز الأعمال التي تسند إليه على أكمل وجه - وفي بعض الأحيان ينجز أعمال الموظفين الآخرين ، وينجز بعض المهام للشركة والتي قد لا ينجزها موظف غيره . والأعمال بشكل عام تتعطل بنسبة ضئيلة قد تصل بحدٍ أقصى إلى9% من إجمالي عمل القسم ، والتي قد يتم اسنادها إلى الموظفين الآخرين لأداء تلك المهام . مع ملاحظة : أن المالك لهذه الشركة على معرفة بهذه الأمور. فكيف ستتعامل مع هذا الموظف؟ In “Government Relations Section” you have one employee in the company (he spent service more than22 years)…. And this employee, Daily coming later to the work and often absent for several days during the month (with Excused and unexcused)… At the same time, he is doing his work well. And Sometimes, he covers tasks of other employees. Sometimes, he finished some of company's works Suspended - may not be able to be finish by other employees. In general, a few rate of the Section's works are disrupted - may arrive maximum to9% of the total Section’s works, & sometimes his tasks assigned to other employees. Note: with knowledge of the company's owner about all of these things. How will you deal with this employee?
الانجاز الذي قام به كفيل بان يمحى له كل غيابه ويستحق أن يكرم .
لابد وأن يكافىء على مجهوده وخبرته
سالفت نظره بطريقة لا ئقة
فموظّف مثله يحمل صفات إيجابيّة.......لا بدّ أنّه سيتسجيب
ان هذا المؤظف يستحق كل من الاحترام والتقدير كبقية المؤظفين
يجب مكافأته على كل ما فعله
استمر في نفس المعامله من22 سنه
حتى لا نثير حفيظة زملائه نعاقبه على تأخره في العمل بخصومات مالية مثله مثل زملائه وعلى ما يقدمه من خدمات نكافئه باستمرار حتى يزداد دخله بصورة تجعله لا يفكر أن يترك العمل بالشركة واعطاء حافز لزملائه بأن يحدوا حدوه في النشاط واتقان العمل.
وهل يعقل محاسبة شخص بعد مرور22 سنة أين السنين الماضية هل هو منذ هذا الزمن بهذا السلوك والمفروض محاسبة الإدارة لا الشخص
هل9% تعطيل للعمل غير كافية للنظر فى أمره .
وهل22 عاماً وهو يعمل بالشركة مده غير كافية لبحث الأسباب التى طرأت عليه وغيرت من سلوكه .
هناك عيب فى الأدارة سواء بتركه بأهمالة أو بعدم بحث حالتة ومعرفة التغيرات التى طرأت علية - فإذا كانت باقية عليه فلتقوم بمحاولة حل مشاكلة حتى يتفرغ لعملة .
فالعيب أولاً فى الأدارة وليس فى الموظف .
براي الشخصي وتعاملي مع الاشخاص ليس وقت الموظف الذي قضاه في الدوام ولكن ماهو الانجاذ اللذي قدمه خلال تواجده في الدوام
كثير من الموظفين يتواجدون على مدار الساعة والعكس ممكن ان ياتو قبل دوامهم الفعلي ولللاسف عبارة عن اشخاص موجودة فقط لاغير
