Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
لمعرفة الجواب انصحك بالاطلاع على هذا المقال
رجال الأعمال وضع خطط العمل للمشاريع الجديدة لجعل مختلف التسويق والتسعير والمالية وتوقعات أخرى. في أكثر الأحيان، على الرغم من تقديراتهم تتحمل العلاقة قليلا إلى واقع. يزعم هؤلاء الكتاب أن التخطيط لمشاريع جديدة تختلف جذريا عن التخطيط للشركات القائمة، نظرا لعدم الاستقرار المتأصل من الشركات المبتدئة. كيف يمكن لمديري إطلاق المشاريع الجديدة خطة فعالة لكثير من المجاهيل سيواجهونها؟ تحديد معالم على حياة المشروع تمكن المخططين على حد سواء التعلم من الخبرة حول جدوى المشروع وإجراء تعديلات في الاستراتيجية والأهداف عند الضرورة. تصف الكتاب عشرة المعالم النموذجية التي تمر الأعمال الجديدة، بما في ذلك مفهوم واختبار المنتجات والتمويل الأول، اختبار السوق، والإنتاج البدء، وردود الفعل تنافسية. في كل مرحلة، ويجب أن المديرين التنفيذيين تطابق الافتراضات التي بنيت عليها مع النتائج الفعلية وتحديد ما إذا كان وكيف للشروع في المرحلة القادمة.