من وجهة نظرك أيهما أفضل عند وضع خطة إدارة : مشاركة العاملين فى وضع الخطة ،أم انفراد المسؤول عن التخطيط بوضع الخطة بمفرده على أن يتحمل النتائج كاملة؟

مشاركه العاملين يعطيهم كثيرا من الانتماء للعمل والخوف عليه وهذا ايجابى جدا لنجاح أى عمل

هذا يبقى على نوع الخطه وطريقه تنفيذها فهناك خطط لاينبغي للعاملين مشاركتهم اثناء وضعها ولكنهم عليهم تنفيذها وهناك خطط من الظروري المشاركه فيها عند وضعها

لا شك ان مشاركة العاملين تكشف لك امور لم تكن في الحسبان.

هذا يتوقف على طبيعة الخطه فهناك حطط يتطلب فيها مشاركة العاملين فىها وهناك خطط اخرى لا يتطلب مشاركة العاملين فى وضعها الا اننى احبذ المشاركه مع العاملين

انفراد المسئول عن التخطيط بوضع الخطة بمفرده على أن يتحمل النتائج كاملة

من الافضل اشراك العاملين في عملية صنع القرار او التخطيط وذالك لكي يلتزم العامل اكثر من غيره بتنفيذ هذه الخطة كونهم هم الذين اسسو لها 

نعم هناك تفاوت نسبي اي ليس في جميع مفاصل الخطة وهذا يعتمد على الدور الوظيفي لهذا العامل

الخطة تنقسم الى جزء نظرى وهو وضعها وقسم عملى وهو التنفيذ ويجب ان يشارك المنفذ واضع الخطة لانه اعلم الناس بطريقة سير العمل على ارض الواقع

المشاركة اساس النجاح

مشاركة العاملين يعطي الثقة داخل الشركة

المشاركه دائما افضل تجعل هنالك انتماء من قبل الموظفين للشركة التي يعملون بها كما ان المشاركه تساعد على التوسع في الفكر والمعلومات التي تؤدي الى خطط عمل افضل

مشاركة العاملين في وضع الخطة ستؤدي الى تحمل المسؤولية من قبل كافة العاملين لانجاح هذه الخطة دون القاء اللوم على طرف دون آخر