Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
تنزيل بضاعة تحت التصريف محفوفة بالمخاطر ولكن كيف ستقنع العميل بقبولها بأن تكون بضاعة عبارة عن بيع وشراء بالاجل وليس تحت التصريف ؟ الحل هو بمنح التاجر فترة سماح مريحة ع الاخر ولكن مثل ما قلت لكم ان هذه ايضاً مخاطرة يجب الاحتياط لها . ما هي الوسائل التي تضمن بها السداد مهما تأخر الزبون الذي يحب تأجيل السداد ليستفيد من السيولة المالية بعد بيع المنتجات الاجلة.
عزيزي عبد الحكيم اذا لم يخب ظني ان البضاعة التي ذكرتها اظن انها مواد غذائية وتقترب من انتهاء صلاحيتها =1 = دعنا لا نتكلم عن النوعية والمصدر والى اخره اذا كان الامر كما ذكرت = يجب طرح المادة على العملاء بشكل مثلا" عند شراء كل8 صناديق يأخذ التاجر صندوق مجانا" له واما ان توزع هدايا صغيرة للزبائن بحيث توبض كل حزمة صغيرة مع هدية رمزية تكون جميلة وملفتة للنظر هذا افضل من الخسارة وكساد البضاعة = اتمنى لك النجاح والتوفيق
أرى أن ذلك يعتمد على ما يلي
- طبيعة البضاعة (مثل الموسمية أو تواريخ لإنتهاء الصلاحية) وما يراه العميل فيها من قيمة
- التحصيل هو أحد مكونات التكلفة وكذلك الإئتمان ولذلك يتوجب أخذهما في الإعتبار عند حساب الربحية
- العرض مقابل الطلب للبضاعة في الأسواق المستهدفة وربحية بضاعتك للتجار مقارنة بربحيتهم من البضائع المنافسة
- حساسية السعر للبضاعة وهو معيارلتحديد العلاقة بين الكمية المباعة والتغير في السعر
- ردود الفعل المتوقعة من المنافسين وكيفية التعامل معها
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
وشكراً على دعوتي
أشارك الأخ محمد تهامي رأيه وإليك بعض الأساليب الذكية في هذا المجال
أرجو أن أكون قدمت لك ما يفيدك
وشكراً
م. أمير صالح باشا
أستاذى القدير عبد الحكيم فى بيئة البيع والشراء لا توجد بظاعة تحت التصريف
اولا لكل بظاعة زبونها فلابد من البحث عن العميل المناسب للبظاعة ثم عرضها بطريقة مناسبة مع السعر المناسب للسلعه مع اعطاء العميل فترة زمنية محددة للسداد مع الاستمرارية بزيارة العميل ومعرفة معوقات البيع ومن خلالها نستطيع ان نعطى العميل عروض افضل تساعد على رفع مستوى بيع المنتج وتحفز العميل بسحب كمية اخرى اكثر لتحقيق اهداف البيع
أعط العميل "مميزات" إضافية كي يقتنع بإعتبار البيع بالأجل بدلا من تحت التصريف و تكون المميزات تتناسب و المخاطر
عملية البيع بالأجل تكون بين المورد والمستورد، ولكنها تحت التصريف فيما بين البائع والمشتري...
البائع في المثال الثاني هو المستورد..
يجب تحديد نسبة المخاطر حتى اتمكن من اتخاذ قرار بيعها للعميل أو اتلافها وحماية العميل إن كانت غير صالحة.
المحافظة علي جودة المنتج من اهم قواعد التخزين
لابد من تسليم المنتج السليم للعميل
وذلك من اجل الاستمارية
البحث عن الربحية هو الاساس،، وإن لم يكن البيع برأسمال البضاعة بسعر الكاش هو الحل الأنسب
إن كان التاجر المشتري هو تاجر مأمون وعميل سابق ولاخوف عليه فلامشكلة وهذا هو الحل الأنسب برأيي خاصة إن كانت البضاعة فيها بعض المشاكل