هل تكافئ الموظفين التابعين لإدارتك حسب عملهم أم إخلاصهم وولائهم لك كمدير أم للمحسوبية أو الواسطة؟

انا اكافئهم على مستوى الانجاز والسرعة وقوة التقيد في القرارات والاوامر الادارية  وهذا لا يتأتى الا انطلاقاً من الولاء للمؤسسة.

سعادة الأستاذ فراس

الإجابة الخاصة بالسؤال من وجهة نظيري أنها موجودة بنفس السؤال ولا تحتاج لأي تفكير أو بحث ، فالبنسبة لي كمدير فإنني إذا لم أكافئهم حسب إنجازاتهم وإتقانهم وإخلاصهم للعمل فلا مكانة لي بالمنشأة التي أعمل بها ، فإن كل مدير من المفترض والواجب ألا يبحث عن ولاء الموظفين الذين يعملون تحت إدارته بقدر ما يبحث عن نجاح وإنجاز القسم الخاص بإدارته .

وشكراً كما ينبغي ،،،

حسب عملهم و إخلاصهم

حسب عملهم واخلاصهم وتميزهم  مع اخذ بعين الاعتبار الولاء للشركة على ان لا يطغى ذلك على الاداء

لان محاسبة الموظف على الانتاجية و الكفاءة يعطي الحافز للموظفين الاخرين على ان يعملو بجد اكثر مع تحفيز الاشخاص الذين قضوا فترة طويلة في الشركة بدون تطور

حيث ان هناك بعض الموظفن ياخذون ترقية لمجرد انه صار له يعمل مع الشركة سنين دون التركيز على الكفاءة مما تضطر الشركة الى احضار موظفين ذوو كفاءة لادارتهم

حسب عملهم واخلاصهم وتميزهم

حسب ولائهم اذا كان هناك مشاريع جوهرية ومهمة في المستقبل