Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
مديرين الادارة الهندسية بعض النصائح لمديرين الصيانة للتقدم
الطموح ليس له حدود فهناك مناصب اعلى حتى مدير مصنع وهناك وظائف استشارية مرموقة فى التخصص
اعتقد ان الطموح هو الارتقاء بمستوى الخدمه إلى الافضل
وذلك من خلال فريق العمل الذي اقوم باإدارته
فالصيانة تعتمد بشكل كبير على الاحترافيه في التعامل مع الاشخاص ( من وجهه نظري )
والجودة في معالجة المشاكل التقنية بشكل ممتاز
إجابتي من شخص متمرس في المبيعات اعيي اهمية الصيانة في دور المبيعات بشكل متوازي
لك كل الشكر على سوالك
وبالتوفيق
السؤال مهم جدا
ان كنت مدير صيانه و كنت مقتنع انى لابد ان اغير مجالى و احضر نفسى لذلك لان مدير صيانه هو اخر منصب للعاملين بقسم الصيانه
و بناء عليه انصح مديرين الصيانه بالبدء فى دراسة علوم الاداره و الجوده و الانتاج لتكون مستعد للترشح لوظيفة اما مدير عمليات او مدير موقع او مدير مصنع و انصح ان هذا لن يتحقق فى المصنع الذى تعمل به مدير صيانه فلابد من البحث عن الفرصه بمصانع او شركات اخرى
يجب أن يتطلع الإنسان للمناصب الأعلى و على مدير الصيانة دراسة علوم الإدارة للارتقاء لمستوى مدير عمليات أو مدير مصنع
طموحى بعد الوصول لمدير صيانة تأسيس شركتى الخاصة والتى ستعمل ايضا فى مجال الصيانة والتشغيل ؟
انا الان مدير الصيانه ولا اطمح الى المراكز العليا حتى اقوم بعملي على اكمل وجه واثبت لمن وضعني في هذا المنصب انني الرجل المناسب
ثم لانتقل الى المرحلة التي تليها اذا شاء الله . ومن اهم ما اقوم به عدة خطوات
تطبيق الانظمة وتفيذ الاهداف باقل الاسعار الممكنة اضافة الى تحسين نفسيات الموظفين وحل مشاكلهم وخلق التالف والمحبة بينهم والعدل لتنجح ادارتي وتنتج المطلوب منها على اكمل وجه .