باعتبار مدير مؤسسة هل تعتمد مبدأ الثواب أم العقاب مع موظفيك وما السبب ؟

قاعدة الموظف كابنك لابد من اتخاذ مبدء الثواب والعقاب لان المطلق لا يترك على اطلاقه

انا بالنسبة الي اتبع الاسلوبين حسب طبيعة الموظف حيث انا كمدير عام يجب علي ان افهم طبيعة كل موظف تحت سلطتي لاني عندما افهم طبيعة الموظفين فاني احدد اي اسلوب افضل للتعامل مع موظف معين مثلا هناك اشخااص يحتاجون للعقاب وهناك اشخاص يحتاجون للثواب لكي يتم تحفيزهم :)

 سياسة الترغيب والترهيب لأن وللأسف هناك من يرى الإحترام ضعفا والتقدير حقا

ليس بالضرورة ان تتبع مبدأ الثواب او العقاب للتعامل مع الموظفين فهناك امور اخري تخفي علي المدراء منها علي سبيل المثال:

مبدأ الثواب (وهذا معروف)

مبدأ العقاب (هذا ايضا معروف)

مبدأ سحب بعض الصلاحيات (وهذا من اهم البنود المتبعة كمدير مشروع حيث ان سحب الصلاحية يؤثر بالموظف بدرجة100% مما يستدعية الي الاهتمام لإتمام أعمالة بالشكل الامثل.

مبدأ المنهجية القائمة علي الخبرة ( والتي تتعلق بخبرة الموظف ودرجة تعاملك معة)

مبدأ العظة والقدورة ( ويظهر تأثرة علي المدي البعيد) مع ملاحظة لا يمكن استخدامة مع الكثير من الموظفين؟

تحياتي للجميع،،،

من المهم جدا اتباع هذا الالوب لكن ليس بقصد الترهيب بل على العكس يمكن استخدامه بقصد الترغيب وتحفيز الموظفين على تقديم افضل ما لديهم اي يمكن مكافئة الموظف المتفاني بعمله واعلان المكافئة والسبب لماذا تمت مكافئته او بالامكان تنظيم تقييم شهري لموظفين وادائهم وتقدم مكافئة لموظفين الذين نجحوا في التقييم هذه الطريقة بحد ذاتها تعتبر عقوبة للموظف ولانقول الغير الجيد بل نقول المتماهل في عمله فهو هنا يرى زميله يكافيء شهريا ويرقى لكن هو لم يزل في نفس موقعه ولم يكافيء نهائيا وليس بالضرورة ات تكون العقوبة بشكل مباشر لكن في بعض الاحيان تكون لابد منها لكي لايكون هناك تسيب او اهمال من الموظفين البقية

ليس الثواب والعقاب وإنما المحاسبة  أي مكافأة الذي يستحق المكافأة ومعاقبة المسيء وهذا السلوك ضروري لتحفيز العاملين ومحاسبة المقصرين والمسيئين لمصلخة العمل ,

كلاهما .....كل في موضعه وظرفه

اولاً اتفق مع راى الاستاذ باسم وتعجبنى كلمة الدرويش . ولكن اضيف امراً لقد  خلق الله الجنة والنار  اى الثواب والعقاب وحدد طريق كل منهما . ولكنة سبحانة ايضاً له ان يغفر لمن يشاء . لله المثل الاعلى طبعاً لا اقصد اى مقارنة من قريب او بعيد .ولكنى اريد ان اشير الى المعيار  الذى يمكن ان نقتبس منها طريقة لحل مشكلات حياتتا  اى بختصار هناك محاور اساسية1- القواعد والنظام الموضوع2- العقوبة المحددة فى حين اختراق او التعدى على القواعد3- الاستثنائات التى يمكن للمدير اتخاذها وله الحق فى ذلك اذا كان الامر بنزاهة ولمصلحة العمل وشكراً 

أعتقد بأن تطبيق الثواب والعقاب يرجع بالدرجة الأولى على أداء الموظف في العمل-

فإن كان التأخير أو عدم انجاز المسؤوليات والمهام بالشكل المطلوب متعمداً - فلا بد من تطبيق الجزاءات عليه ...

وأما انجاز العمل واتـقانه على أكمل وجه - نقدم له الحوافز المادية والمعنوية لتشجيعه للاستمرار في ذلك ...

رابح النفوس حكيم 

المبادئ الاولى والعامة فى كل حياتنا وفى كل معاملتنا يوجد فيها كل الالوان ولا يمكن اجتزاء الامر على الابيض والاسود الا فى القرارات .

شعرة معاوية -وايضا اسلوب الاخ باسم