Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
![smartydata lpl]](http://secure.b8cdn.com/images/people/no-photo-m-140x140.png)
الربط التام والمتابعة الدقيقة بين الادارات وعمل تواصل دائم بينهم مع مراقبة تطور كل خطوة فى المشروع
يعتبر مدير المشروع المسؤول الأول عن الوصول بالمشروع الى اهدافه المرسومة :
على مستوى الميزانية والتكاليف
على مستوى الآجال
على مستوى احترام الخصائص الفنية
على مستوى الجودة
لذلك فان مهامه متعددة ومتنوعة ومتداخلة فهو يقوم بعمل يومي دؤوب في محيط متبدل ومتغير يحتاج الى الحكمة والقدرة على أخذ القرار السليم في الوقت المناسبة كما يحتاج الى القدرة على حسن التعامل مع جميع الموارد المادية والمالية وخاصة البشرية.
ويمكن حصر أهم المهام التي يضطلع بها مدير المشروع في النقاط التالية
وضع المنهجية والتنظيم الإداري للمشروع
اعداد الميزانية وحساب التكاليف الجزئية والكلية الخاصة بالمشروع.
تقسيم المشروع الى مراحل ودراستها بالإعتماد على MS PROJECT وتحديد الآجال الجزئية والكلية
دراسة المخاطر ووضع برنامج لمجابهتها ان وجدة
تحديد الموارد المالية والمادية والبشرية الخاصة بكل مشروع.
وضع مخطط تنفيذ لكل مشروع.
تنظيم فرق العمل بما يتلاءم مع طبيعة وحجم المشروع.
الإشراف على تنفيذ مخطط العمل الخاص بالمشروع.
تقييم التقدم المسجل في انجاز المشروع.
تشخيص المشاكل اليومية وإيجاد الحلول لها.
متابعة التزود بالمواد والخدمات الضرورية للمشروع.
التصرف في وثائق المشروع.
إعداد تقارير دورية وعرضها على الإدارة العامة (تقدم المشروع وظروف العمل واحترام الميزانية والتكاليف والآجال وسلامة المعدات والموارد البشرية... ).
ان يكون لديه الخلفيه التامه عن خطوات انجاز المشروع خلا المده المعينه وان يكون المسؤول عن التنسيق الكامل مع باقي الوحدات من اجل انجاز اهداف المشروع
أن يكون ملما بالمشروع وجميع مستنداته ومتابعته وكل ما يخصه وتحقيق أهدافه
تحقيق اهداف المشروع
السعي وراء تحقيق الهدف الرئيسي للمشروع بزيادة الانتاج -- زيادة الارباح توسعة الشركة باقل التكاليف واعلى جودة انتاج
