أذا كان مديرك أضعف منك فنياً فكيف ستتعامل معه ؟ هل تخبره وتعلمه بما لديك أم تتركه على مستواه ؟

ما المقصود فنيا اذا كنت مثلا تعمل في مجال الاتصالات او البرمجة المتخصصه وضع طبيعي ان تكون افضل من المدير فنيا

فيجب ان لا يعتقد الشخص دائما انه افهم من المدير فالمدير الناجح لا يتدخل بتفاصيل الامور الفنية مع المتخصصين

العمل معاً والاخذ بيده لانجاح العمل لن نجاح الشركة يعتبر نجاح لكل العاملين بها وليس للمدير فقط

طبعا يجب مساعدته لحسن سير العمل خصوصا اذا كان المدير ابن صاحب المؤسسة ولايجيد شئ في العمل

أكيد ح أحاول أرتقى  بالعلم الخاص بى  والعمل للمصلحة العامة فى المقام الأول..أولا سأتركة يتعامل ب إسلوبة وعلمة وننتظر النتيجة وننا قشها سويا مع بعضنا  البعض ونرى أماكن القصور والتقصير ونعالجها ب إسلوب غير مباشر من وجهة نظرى دون أن أشعرة  بالنقص والعجز الفنى..وبالممارسة المستمرة سوف يكتسب مهارات جديدة تسد هذا العجز الفنى عندة..-وأكيد بالتالى سيشعر ب وجودى وأهميتى  عندة للمصلحة العامة وسيكون لى تقدير فى المستقبل  إن شاء اللة.....

 

ساحاول ان اعرض علية خبراتى بطريقة غير مباشرة وكانها افكار جديدة لتحسن سير العمل ولكننى لن اواجهة بشكل مباشر فليس منا من لا يوقر كبيرنا 

ربما يكون الاضعف فى الناحية الفنية المهم يكون الافضل فى الناحية الادارية لان ادارة المشروع او الشركة مهمة المدير وطبيعى تواجد المهندسين لمساندة المدير فى الجوانب الفنية ويكون المدير مشغول معظم الوقت بالجانب الادارى لذا ربما يظهر علية الضعف الفنى وقد يكون على غير ذلك المهم فى النهاية تجنب التصادم مع مديرك بشكل مباشر وتعامل بذكاء  مع العلم ان المسئولية الفنية تقع على المهندس اكثر من المدير

 

هساعده طبقا لمهام وظيفتي

طبعا لن أخبره بشكل مباشر لتفادي إحراجه لكني سأعمل على طرح أسلوب فني جديد من أجل الرقي بالعمل

اعلمه لانجاح العمل

عادي جدا فالكمال لله سبحانه و تعالى ساقدم له كل ما املكه لتحسين و تسهيل العمل فبالاول و الاخير نحن نسعى لتحقيق مصلحة مشتركة و هي تحقيق الاهداف المسطرة خدمة للوطن و المواطن  

لاتتركه على مستواه و كذلك لاتخبره وانما علمه بطريقة غير مباشرة وذلك بتقديم اقتراحات في كل مسألة تصادفك