Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
قبل كل شئي لا بد من محاولات شفوية بتصحيح الوضع بالنصائح الودية وان لم تنفع فلا بد من اصدار لفت نظر واتخاذ الاجراءات اللازمة
شكراً لك أ/ فراس حجازي لدعوتي للاجابة عن هذا السؤال:
ذلك يعود على حجم المخالفة التي قد يرتكبها الموظف - في كثير من الأحيان قد يصدر من الموظف بعض الأخطاء الغير متعمدة ، فالاكتفاء بتوجيه انذاراً شفهياً كبداية وتقديم النصيحة والتوضيح له عن مدى حرص ادارة الشركة على الحفاظ على المستقبل الوظيفي لموظفيها..
واذا تكرر ذلك مراراً وبالخصوص مخالفة نظام الشركة أو نظام العمل اطبق عليه لائحة الجزاءات وفي نفس الوقت أقوم بتنبيه الموظف بأنه ذلك الجزاء لن يتكرر في حال التزامه بالنظام - وشرح نظام لائحة الجزاءات للموظف وما يمكن ان يتعرض له ان لم يكن نظامياً في عمله (لكي يكون درساً له وليس مجرد عقاب للتشـّـفي)
لفت نظر شفوى ثم كتابى ثم انذار وخصم ثم خصم اكبر ثم انهاء خدمات
وبعض الامور تحتاج لانهاء خدمات فورى مثل الامور الاخلاقيه