par
Ahmed Shaban Rahim Badr , رئيس قسم التدريب والتطوير , أكاديمية الماهر لتكنولوجيا المعرفة والبحث العلمي
وحدة الموارد البشرية هي وحدة ذات أهمية عالية وذلك لما لها من دور محوري في رفع مستوي الأداء بالشركة ومن هذا المنطلق فأن طبيعة عمل الموارد البشرية تبدأ من البداية في حجر اساس هام هو التخطيط للموارد البشرية وما ينتج عنه من اعادة توزيع للعمالة او الاستقطاب والاختيار واستكمال عمليات التوظيف ...الخ ثم بدء التدريب والتأهيل للعاملين الجدد ثم قياس مستوي الأداء وتحديده علي المنحني بين ما هو مخطط وما هو فعلي وصولاً بعملية الحوافز والاجور بناءاً علي الأداء والوظيفة يلي ذلك التدريب بناءاً علي الفجوات التي ظهرت بين نتائج قياس الأداء الفعليه والمخططة ثم الرعاية وعلاقات العمل بما يحف العاملين بمناخ من الطمئنينة والرعاية وصناعة جو من الرضا الوظيفي ويحيط بذلك أطار عام يتمثل في التطوير التنظيمي من رؤية الموارد البشرية ورسالتها وأهدافها المستمدة من الشركة ويقوم التطوير التنظيمي بوضع المخطط التنظيمي (الهيكل التنظيمي) الذي يساعد في تحقيق الرؤية والرسالة والأهداف من خلال التحديد الواضح والدقيق لواجبات ومسئوليات وصلاحيات كل وظيفة علي الهيكل داخل الشركة ويحضرني هنا مقوله هامه هي ( انه لأمراً عبثياً ان نضع علي الهيكل التنظيمي لأي كيان وظيفة ليس لها دول واقعي وملموس علي ارض الواقع )