كمدير انتاج تعلم ان الطلب على الانتاج يتزايد وانه يتحتم اضافة خط انتاج لمواجهة هذا الطلب فكيف تقنع صاحب المصنع بتبنى فكرتك واضعا المخاطرة فى الاعتبار؟

أولا عمل دراسة دقيقة لحجم السوق لمعرفة المنتجات المنافسة  وتحديد نسبة بيع المنتج الخاص بك من أجمالي حجم السوق 

ثانيا تحديد كمية الطلب الفعلية علي المنتج بنائا علي حجم المبيعات في الشهور أو السنين  السابقة

ثالثا تحديد كمية الانتاج المحتملة في حالة زيادة خط الانتاج الجديد

رابعا حساب التكلفة المبدئية للخط الجديد زائدا حساب تكاليف التشغيل والانتاج

خامسا حساب العائد السنوي بالكمية الجديدة وتحديد الارباح الفعلية بعد خصم كل التكاليف السابقة مضافا اليها تكاليف الخط القديم  

عزيزي أحمد

ان كل ما يهتم له صاحب العمل هو المال السريع

تعاون مع قسم التطوير في منشأتك من أجل وضع مخططات توضح لصاحب العمل اهمية الخط الأخر (استبيان شعبي)

2- حاول اقناع صاحب العمل من اجل احضار هذا الخط بطريقة البنوك الاسلامية التي تعني شراء الخط بالقسط

3- أتمنى أن تحتفظ بالفكرة لنفسك وعدم اخبارها لأي مسؤول اخر لانه قد يسرقها

4- صاحب العمل يحب الواثق من نسه وخاصة خلال طرح الأفكار

لذا كن واثقا وتحمل مسؤولية افكارك

اعرض الفكرة بلغة الارقام ولاتسهب فى شرح النواحى التقنية واستعيض بشرح نواحى المخاطر بما يسمى ميزانية الصيانة  خصوصا الاعتبارات  الخاصة عند التحميل الكامل