إذا كنت مدير إدارة وكانت هناك مشكلة فهل تعتمد على قرارك في حلها أم تشرك فريق العمل فيها ؟ وهل يعد إشراك فريق العمل نقص في حقك في اتخاذ القرار؟

أكيد سوف يتم اشراك فريق العمل في حل المشكل لانه سوف يكون أكثر نفعا وذلك بالتصويت على الحل الاكثر تناسبا مع المشكل ربما يغفل مدير الادارة عن نقطة صغيرة بينما يمكن ان تكون هي نقطة مهمة في الحل ويتفطن الفريق لها، ودائما العمل بقرار مجموعة يكون ناجح بحكم اختلاف المنظوري للمشكل من قبل كل شخص. وهاذا لا يأثر سلبا على المدير في حقه بل اكتساب روح المجموعة وهنا يكمن الترابط في العمل وبذلك تحقيق الافظل للشركة.

هناك داءما مجموعه للتشاور بخصوص اى مشكله تخص العمل لان اى عمل يوجد به المدير وناءب مدير ومشرف للموقع وهذا المثلث داءما مايجلس شبه يومى لادارة الموقع والمشاكل الطارءه فيه وفى اى تتخصص لان اى موقع به اكثر من تخصص وبعد المشورة القرار النهاءى داءما للمدير لانه المسؤل امام الادارة على الحفاظ على الموقع بوجود الحلول داءما

من الافضل معرفة الاراء الاخرى من فريق العمل وذلك لتحديد الافضل ومن باب المشاركة فى صنع القرار اذا كان ذلك متاحا ولمدير الادارة الحق فى اختيار افضل الاراء بصفته المسئول عن اتخاذ القرار 

أشاركهم في الحل

ليشعر كل منهم أنه ذو قيمة وأنه له في هذه الشركة كما لصاحب العمل

هذا لا ينقص مني بل يدعم موقفي على المرونة بين فريق العمل

اكيد اشارك فريق العمل ولايؤثر ذلك على القرار اكيد بل يزيد 

الخبرات والهمم للعاملين