اذا كنت مدير اداره هل تستعين بمن هو تحت ادارتك فى اتخاز قرار ادارى ام لا ؟

وهـل مـن الـعـيـب الـقـيـام بـذلـك ! طـبـعـاً أسـتـشـيـر وأسـتـعـيـن كـل مـن لـه خـبـرة وبـنـهـايـة الأمـر أفـعـل مـا أراه مـنـاسـبـاً

ليست كل القرارات فهناك قرارات يجب الانفراد بها. وهناك قرارت اخر يجب اخذ مشوره فريق العمل قبل البت فيها.

بكل تاكيد لا  السبب هوا ان القرار الافضل يكوان طالع من الرائيس لانضباط العمل وا اذا كان فى اكثر من واحد يتخذ القرار بيصيب الموظفيب بتخبط مما يضرا عكس على العمل

ان كان موضف ذو خبرة ورايه يسعى الى خدمة الشركة وتطويرها فساستعين به

ارى انه اذا كان القرار الذى ساتخذه  له علاقة بمسؤلية من هو تحت ادارتى فلا مانع او كنت ارى انه صاحب خبرة فى هذا القرار فلا مانع ايضا ان اخذ برايه والهدف من كل ذالك هو مصلحة الشركه  اولا

هذا هو عين العقل الاستعانة بفريق العمل لكن هذة الطريقة فى بعض الاحيان وليس فى كل قرار

بكل تأكيد وبلأخص أذا كان هذا المرئوس لديه بالفعل خبرة  فيجب أن أستعين به فى أتخاز القرار  ونتناقش فى وجهة النظر ولو صادفت صحتها أقرها  فوراً

اهم شيء في نجاح الاعمال مشاركة الراءي مع الجميع لتحسين نفسيات المظفين ويمكن الاستفادة من آرائهم ولكن ليس من الضروري تنفيذ كل ما يقال الا في مصلحة العمل . والمثل يقول تفكير راسين افضل من راس واحده

يوجد نوعين من القرارات

• القرار الخاص بالمشاريع الكبيرة التي يجب دراستها بالكامل ويتم تحديد كل مجموعة أو فرد لتنفيذ جزء من هذا المشروع وفي هذه الحالة يتم عمل الآتي:
• عرض الوظيفة أو العملية المطلوبة من كل جروب أو فرد لتدارسها فيما بينهم ورفع تقرير نهائي لما يمكنهم القيام به لتنفيذ هذا الجزء من المشروع وعرض المعوقات التي يمكن ان تعوقهم وإذا كان هناك حلول لهذه المعوقات.
• ويتم دراسة تقاريهم بعد ذلك واختيار ما هو انسب من الحلول المقترحة أو الحلول التي اراها في صالح المشروع.
• أقوم بعد ذلك بتوزيع جدول الأعمال على كل مجموعة بتفاصيل العمليات وازمنتها
• اتابع بكل حزم تنفيذ هذه الأعمال بكل دقة وجودة حسب الأزمنة والمواصفات.
• اما النوع الثاني من القرارات مثل تنظيم العمل أو تقدير العاملين او توزيع العمل ( للصف الأول من المرؤسين ) وما الى ذلك يتم اتخاذ القرار بدون الرجوع اليهم حتى يستقيم العمل ( وهذا على اساس اني اعرف كل مواصفات وكفاءة هؤلاء العاملين )

نعم بكل تأكيد فمشاركة العاملين في عملية اتخاذ القرار هو سبيل لتحقيق النجاح

اذا كان ذلك الشخص امينا صادقا ومخلصا ربما يؤخذ رأيه