لماذا يعتقد كثير من الإداريين، بعدم قدرة مرؤوسيهم على القيام بالعمل، بشكل مقبول؟

تكمن الفكرة الاساسة في هذا التباين في الغالب  بين وجهات النظر في ان لكل منهم دافع ووجة نظر من واقع معايشة العمل 

فدافع المدير تجاه التطوير من واقع تراكم الاعمال والدوافع والطموح و تحسس المشاكل والمعوقات التي صاحبة عملة طوال سنين فترة عملة 

اما المرؤوس فنظرتة تجاة التطوير تختلف من واقع الطموح الزائد والمبرر من واقع دوافع السن او العمر  والنظرة المختلفة البعيدة من المعوقات العملية تجاة العمل .

لان المسئول  لايسمع  ويشوف نفسه معصوم  وقد يكون على خطا  صحيح  نحن اصغر لكن لنا توجهات  سليمه 

هناك من يعتقد ذلك لانه يريد ان يكون هو المسئول فبالتالى دائما يشكك فى تفاصيل عمل المسئول وهناك من يري ذلك ويكون حقيقيا

هذه ليست قاعدة ثابتة وانما تنبني كل حالة منها على حدة وذلك تبعا للعلاقة بينهم ومدى تطابق الافكار ومدى التعاون المرجو وجوده خلال العمل وهل مديري لديه الخبرة والتعليم المناسبين للتحاور 

برأيي وجود هذه النقاط تجعل مديري شخصا مناسبا لوظيفته نسبة وتناسب 

لأنهم وببساطه سيزيحونهم عن كراسيهم 

هنالك عدة احتمالات وسأذكر لك بعضها  

ان يكون المرؤسيين فعلا غير قادرين على انجاز العمل بشكل مقبول

او ان يكون الاداري متخوف ممن يعملون معه فقد يملك  المرؤوس مهارات تؤهله للتقدم 

ان يكون الاداري فاقد لبعض اساسيات الادارة كقدرته على معرفة  معرفة نقاط قوة و ضعف فريق عمله  وقدرته على تولية الاعمال الى فريق العمل ومحاسبتهم  مع تعريفهم بطرق صحيحة ما هي حدود مسؤولياتهم

وايضا هناك بعض المديرين يتصرفون بطريقة

micro managemaent 

بمعنى التدخل باصغر التفاصيل لدى المرؤوسيين وهي من افشل المناهج الادارية برأيي

وايضا هناك بعض الناس ممن تغرهم الاضواء و يعتقدون انهم محور العمل 

لعدة اسباب منها:

1- عدم مقدرة الموظف على انجاز المهام على الوجه المطلوب لقلة الخبرة او المعرفة.

2- انعدام الثقة بسبب قلة التواصل.

3- عدم وجود تطوير مستمر لقدرات الموظف.

4- الخوف من عدم انجاز العمل في الوقت المناسب.

انا ارى ان هذا الامر له تفسيرين :1-عندما يكون المرؤوس مقصر وغير قادر على تنفيذ الاعمال فعلاً

2- في حالة أن المرؤوس ملم بكل العمل ويؤديها على اكمل وجه فيقوم مديره بدفنه لكي لايحل مكانه

(مجرد ررأي)

قد يكون ذلك مرده الى تباين في وجهات النظر التي قد تختلف من شخص الى اخر اذا كان المدير والمرؤس من اصحاب الخبرة اما اذا كان المدير من اصحاب الخبرة والمرؤوس من المستجدين فعادةً تكون نظرة المدير هي الاعمق وعلى الموظف ان يقتدي بمديره في تطبيق الاعمال بجدية وذكاء اكثر.

هنا دور الموظف باثبات عكس ذلك بقدرته على القيام العمل المطلوب منه لتتغير نظره مديره له

واذا كانت تلك هي نظرة المدير بشكل عام فعليك بالصبر او الترحال

اعتبر ذلك غرورا من الموظف 

لان لكل انسانا مكانا لا يمكن ان يقيم غيره الا ان كان بمسنواه الوظيفى