Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
أنت قلت فريق عمل
وعند غياب احد الأفراد يجب أن لايؤثر ذلك على مجرى المهام
لأنك تتكلم عن فريق ويستطيع أي شخص في الفريق تغطية مكانه
أساعد بقدر الإمكان فى سد العجز حتى لا يحدث خلل داخل المدرسة والصف التعليمى ، فنحن جميعا فى الحقل التعليمى يد واحدة لإنجاح العملية التعليمية
المفروض إن أنا مدير فلا يمثل غياب موظف أى مشكلة لأننى المفروض أقوم بجميع أقسام الإدارة ولذلك أنا أعمل مدير فبالطبع أقوم بإسناد عمل الموظف الغائب لأخر مع متابعته حتى لايؤثر غياب الموظف على الأعمال
مع تحياتى
اعتقد أن فريق العمل كل فرد يجب ان يكون متجانس فى مجال العمل فى المحاسبة يجب على المحاسب ان يعمل فى كل مجالات الفريق و ليس جانب واحد او مجال واحد لتلافى مشكلة توقف العمل حال غياب شخص معين
"هناك اكثر"
من حل وهذا يعتمد على الموقف الذى يتطلب وجود هذا الشخص المهم فى العمل ودائما يكون نصف الحل موجود فى هذه الحالة وهذا اذا كان العمل يدار بكشل روح الفريق الجماعى بلا شك من خلال الاجتماعات يكون الموضوع الذى يكون عند هذا الشخص معروف ويمكن بشكل او بأخر تغطية الموقف .
نرجع لأصل الاجابة وهى .
1- اذا كان الاجتماع يحتمل التأجيل نعتزر لظروف خارجة ونأجل الاجتماع لوقت أخر.
2- اذا كان الاجتماع لا يحتمل التأجيل فنعمل كما اشارنا الى نصف الحل حسب المعلومات المتوفرة عن الموضوع ويستكمل الباقى من خلال التواصل بحضور هذا الشخص.