لماذا في القطاع الخاص وبشكل عام يغلب الظلم او صعوبة التحصل على الحقوق للمجتهد ، وبالمقابل تعطى الحقوق لمن لا يستحق بناءً للاهواء والعلاقات الشخصية ؟؟!

بالفعل يحدث فى بعض الأحيان ولكن اعتقد ان التعميم خاطئ جدا فكل مكان فيه الصح والخطأ ولكنها ليست قاعده عامه

لـيـش فـقـط فـي الـقـطـاع الـخـاص بـل وفـي الـقـطـاع الـعـام أيـضـاً والـسـبـب يـعـود لـلـواسـطـة أو مـا يـُـعـرف ب فـيـتـامـيـن واو ولـكـن هـنـاك إسـتـثـنـاءات

لعدم وجود الاحترافيه ال عمليه والفكريه فى العالم ال؟؟؟؟؟؟؟؟؟ وغياب كثير من القوانين المنضمه لسوق العمل هذا تر ك مسا حه لل؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

لو اديرت الشركات وفق الانظمة والقوانين بالتزامن مع المعيار الاخلاقي لحسن الاداء ولما ظلم احد وكون الشعوب العربية شعوب عاطفية وتغلب القلب وتشخصن الامور مما يخرجها عن طبيعتها ويوقع الظلم على العديد من المخلصين والمبدعين

سؤال ذكي 

في إعتقادي  هي مسألة نسبيه و تختلف بين منظمة و أخرى. ولكن فيما لو تحدثنا في المنظمات التي تمنح حقوق لبعض الموظفين و تسلبها من البعض الأخر هذا يعتمد على ضعف الرقابة الداخلية في المنظمة. و للأسف هناك بعض المدراء في الإدارات العليا و من بيدهم إتخاذ القرارات يرون أنه طالما أن الموظف لم يسأل عن حقه فلن يحصل عليه حتى و إن كان مجتهد و مخلص في عمله. في بعض المنظمات هناك الكثير من الحقوق المسلوبة التي يغفل عنها الموظفين إما لجهلهم بهذه الحقوق أو لإحساسهم بالضعف و الحرج في مطالبتها أو لأي سبب أخر و غالباً ما يكونون هؤلاء الموظفين في مناصب دنيا ، و في المقابل نرى بعض الموظفين الأخرين يعطون حقوقهم و أكثر من ذلك إما لعلاقاتهم الشخصية أو لمنصبهم أو لأنهم بكل بساطة يطالبون بحقوقهم.

التعميم صعب ..

هناك مثل ماذكرت

وهناك غير ذلك

اخي العزيز كلامك صحيح وهذا السؤال احيانا يصعب الاجابة علية لان المجتهد دوما مظتوم ولاكن من رئي انه لابد من من هو مسؤول ان يتابع بنفسة وان لا يعتمد على الاقاويل الاخر اي ان يرى ويتقصى عن من هم تحته وبالاخص من هم مسؤولون في الموارد البشرية 

اشكر لكم تجاوبكم

في غياب الرقابة الداخلية والإنظمة التي تحمي الموظف تقع هذه الممارسات وبكثرة ول نكن واقعيين ، عملت في كثير من الشركات واكتشفت اان الشركات التي تعمل بنظام الرقابة الداخلية والتي تعمل على اساس انظمة صحيحة ولوائح تقل فيها هذه الممارسات بشكل كبير

سيدي الكريم ...

التعميم صعب في بعض الاحيان 

ولكن ماذكرت موجود في القطاع الخاص والحكومي

في النهايه المنظومة والسياسة العامة للمنشاة هي التي تحدد مقياس تساوي الفرص للموظفين

لاتنسى ان السلم الوظيفي يرسم مسار الالتزام .... لذا يجب ان نكون واعين عندما نعمل في مجال عمل جديد

لكي لاننصدم  ونتعب من تصرفات فرديه لاتحكمها ظوابط 

شكرا لك

حسبنا الله ونعمه الوكيل   حسبنا الله ونعمه الوكيل   حسبنا الله ونعمه الوكيل  حسبنا الله ونعمه الوكيل 

الإجتهاد مطلوب وفى إعتقادى الإنسان المجتهد والذى يعمل بضمير لايهمه التفرقه والمزاجيه فى التعامل بين العاملين ، فى النهاية هو ينفذ العمل المطلوب منه بكل دقه واتقان ويدع التقييم للمسؤول وهو حر فى التقييم والمهم ان النسان يكون واثق من عمله ان صحيح وانه فعال فى منظومة العمل .