Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

زميلك في نفس العمل وبالقسم الذي انت فيه ، تأخر كثيرا ومديرك لا يعلم بذلك ، ودائماً يضع الحجج ويطلب في اكثر من الأحيان الشهاده له ، ماذا أفعل تجاهه!؟

زميلي تربطنا علاقة جيدة شخصيه معه منذو تعرفت عليه بالعمل، يحرجني في كثير من الأحيان بسبب تأخراته الصباحيه ، أو خروجه من العمل خلستاً ، ترى ما العمل مع هذا الزميل ؟ وكيف تنصحوني بالعمل معه بحيث لا أخسره أو لا أظلمه ؟

user-image
Question ajoutée par yousef almegbil , منسق أداري , شركة هامات العقارية
Date de publication: 2014/03/11
عبد الحكيم أحمد سعيد الصباري
par عبد الحكيم أحمد سعيد الصباري , المدير التنفيذي , دار الخبراء لتطوير الأعمال

لن اقدم لك النصيحة ولكن سأقدم لك التعريف الصحيح لتصرفاته وانت تصرف معه على ضوء فهمك للتعريف اعلم ان هذا الشخص استغلالي يستغل علاقة الصداقة التي بينكم ولا يهتم لموقعك الحساس و مدى الاحراج والقلق الذي يتسببه لك فعليك ان تسأل نفسك ماذا لو كان هو في مكانك وانت في مكانه هل سيسمح لك ان تضعه في هذا الموقف ..

Abdulwahab Madhat Agha
par Abdulwahab Madhat Agha , General Manager Operations , Royal Hospitality Org

من الواضح بان هذا الشخص استغلالي وعدم انضباطي ولايشعر بالمسؤولية تجاه العمل ,

احاول مرارا وتكرارا ان اقدم له النصيحة بان تصرفاته تضر به وبالعمل وبي ايضا .

وان من الضرورة الالتزام بمواعيد العمل للحفاظ على حسن سير واداء العمل المكلف به كل واحد منا ,فان التزم بالعمل فتعما والا ,

اتوجه الى الرئيس المباشر للعمل واخبره بالموضوع,لتقديم النصيحة له او اتخاذمايراه مناسبا في مثل تلك الحالة ,والله اعلى واعلم .

rshad hamed
par rshad hamed , مسؤول علاقات عامة , مستشفى الاهدل التخصصي

انا في رأيي   ان هذا الشخص لايستحق ان يقف الواحد الى جانبه وأن يشهد له لانه بتصرفه هذا قد يؤثر سلبا عليك عند المدير عندما يعرف المدير انك تتستر عليه

sabah ali mohamed mahamoued
par sabah ali mohamed mahamoued , ممرضة عامة , الرائد السعودي

النصيحة أسهل شيء يعطي وأصعب شيء يقبل وسوء التفاهم دائمآ ينتج عن قلة المعرفة

لذلك يجب عليك أتخاذ أجراء حازم ضدة طالما الموضوع تكرر مرارآ وتكرارآ وما زال لا يستمع للنصيحة  فلا تشاركة في الخداع والكذب والتضليل بل عرفه انك لن تقف معه في الغلط مرة اخرى ولا تشجعة علي فعل ذلك ولن تشهد معه ولو كان الثمن  هي خسران الصداقة التي بيننا فحن اصدقاء علي الخير وليس علي الشر وخليك طرف محايد ولا تقف معه ولا تتكلم عنه بالخير او الشر فالصمت أفضل الخير في ذلك وبكده لا تخسر الصداقة ولا تخسر واجبك وامانتك نحو عملك ولو استمر علي ذلك سوف يجد من يبلغ عنه ويفتش سره  ومن خلال ذلك سوف تعرف هل الذي بينك وبينه صداقة حقيقية ام صداقة المصلحة والمنفعة فقط فعندما تصبح الردود مختصرة ندرك ان وجودنا غير مرغوب  به  وجذور التربية مره ولكن ثمارها حلوة ولكل شيء ثمن حتي الصداقة الحقيقة ثمنها غالي جدآ لمن قدرها واحترمها عن صدق واخلاص فلا صداقة تبقي بالغش والخداع والتزوير والنفاق بل هذه صداقة مصالح فقط لا غير والصديق الصدوق من صدقك في القول والفعل والعمل ولا يجبرك علي شيء تفعله  وانت غير راضي عن ذلك لان السفينة التي لا تطيع الدفة ينبغي ان تطيع صخور البحر والمحبة المتبادلة تاج السعادة لمن حافظ عليها بصدق واخلاص مهما كان الثمن خليك طرف محايد أفضل لك ولغيرك تكسب راحة بالك ولا تخسر غيرك ولا تتسبب في قطع عيش غيرك

Ahmed Zayed
par Ahmed Zayed , مدير تنفيذي , منظمة معاقون بلا حدود /فلسطين

كن صريحا مع زميلك واعلمه انك غير مستعد للتغطيه عليه من الان فصاعدا 

يجب ان تكون شجاعا

abdallah alzarif
par abdallah alzarif , Traning , jubaili Bros

حاول في البدايه نصحه وترشيده وتذكيره بان العمل امانه ثم انذره بان الامر سيصل الى مدير العمل ان تكرر واخر احتمال ان تصل الى المدير لتخبره

Anosh Nosa
par Anosh Nosa , مدربة / مشرفة تدريب , معهد الكافي / المعهد السعودي للسيدات/ معهد نيوهورايزن

احنا وجهين لنفس العملة ولازم يكون من ناحيتو الالتزام بعملو وانا علي اني انصحو انو يخفف من البعد عن الاعزار واحاول افهم لوين هاي الاعزار حقيقية او نوع من التهرب لو طرف من اطراف منظومة عمل مقاربة الي اتخلخلت حيكون صعب اني اضبط الشغل ولازم اكون على فهم شو بصير مع زميلي واحاول اساعدو بالدرجة الاولى واحاول اشوف شو بصير معو منشان اعرف نوعيت الاجراء الي حتخذو الو 

Fatimah Darwish
par Fatimah Darwish , cyber security analyst , ALJ FINANCE

يجب ان أخبر مديري بذلك لئلا يستمر في التأخير و يؤثر سلبياً على العمل

ان كان هناك زميل وبنفس الاسلوب اولا اقدم له النصيحة بان ما يعمله خاطئ وان يحاول الابتعاد عن تلك التصرفات

لان نهايتها مضرة

ان تعدل كان بها  وان لم يتعدل اذهب الى رئيس القسم  واذا ماضبط مع رئيس القسم اذهب عند المدير وسيكون رئيس القسم شاهدا معي على هذا الزميل المزعج

khaled Al Matrafi Assoc CIPD
par khaled Al Matrafi Assoc CIPD , HR Generalist , Panda Retail Company

عزيزي يوسف 

اذا تتقبل الموضوع بالمهنيه يجب الجلوس و الحديث معه بأنه ما يفعله يسبب لك الاحراج اذا استمر على ماهو عليه 

يتبين لك انه لا يهتم بالاحراج الذي يسببه لك حينها اطلب من مديرك الجلوس معه بحديث 

هذا هو الامثل 

magdy ibrahim
par magdy ibrahim , مدير التسويق والمبيعات , العربية لمنتجات الألبان

لا يجب مجاملة من على باطل على حساب الحق والصدق - الحق أولى أن يتبع وأولى من المجاملة بالكذب - فهل من المنطق أن ترضي صديقك وتغضب ربك ؟

More Questions Like This