اذا كنت مدير ناجح ف مجال ما ! اذكر الاسس او الشروط الواجب مراعتها او اتباعها ف بناء فريق العمل الجديد ؟

• الثقة .
• المحافظة على الموظفين وترغيبهم في العمل .
• المرونة .
• الشورى والإحساس بالمسئولية .
• التحفيز .
• فتح مجال لتقديم الآراء التي تؤدي إلي دخول فكر جديد يرتقي بالمؤسسة ..
• إضافة إلي الأساسيات الإدارية الإدارية المتبعة حسب نظام أي مؤسسة ..

الثقة والترغيب في العمل والشورى واحترام اراء المرؤسين

الالتزام بالمواعيد 

القدره على اتخاذ القرار فى حدود مسئوليته 

الثقه بالنفس 

ايجاد نقط اتفاق بين أفراد الفريق 

اعداد لقاء لتعريف الفريق ببعضهم وزيادة الاندماج بينهم

على فريق العمل ان يكون 

خبير في اختصاصه متكامل فيما بينه

عدم التداخل في ادوار العمل

عدم التدخل في اختصاص كل من الفريق وتركه يعمل بخبرته ومستواه مع المراقبة 

والمكفاءة المعنوية والمادية حتى يحس انه جزء من الشركة 

التغاضي على بعض الامور اذا كانت لا تضر بمصلحة الشركة مع تطبيق القوانين 

اشراك كل عنصر من الفريق في المشاورة دون الاقصاء

القيام بدورات تدريية لرفع المستوى العملي للفريق

اولا: روح العمل الجماعى

ثانيا : دراسة ومعرفة امكانيات الموظفين للاستفادة من هذه الامكانيات والقدرات

ثالثا : المساواة فى المعاملة مع الجميع مع وضع ضوابط للثواب والعقاب 

رابعا : وقت العمل يكون الاحترام والتقدير المتبادل هو الاساس اما خارج وقت العمل فتكون الصداقة من افضل الروابط

الصراحة والوضوح  والصدق  مع  النفس 

1- معرفة قدرات ومهارات كل فرد في الفريق وتوجيها للهدف المناسب

2- تحديد الاهداف العامة

3- التخطيط الجيد لادارة فريق العمل

4- التطوير المهني المستمرللفريق

5- التقييم المستمر للاداء وتحسينه

6- التحفيز وتعزيز العناصر الفعالة

١ تحديد الهدف

٢ اختيار فريق العمل المناسب

٣ التحفيز

٤ تبادل الاراء والمقترحات

٥ التقييم المستمر للفريق

٦ التخطيط

٧ المرونه وتقبل الرأي الاخر

٨ تنظيم الفريق

1- االمعرفة -الدراسة

2- الاستماع لكل كبيرة وصغيرة

3- التفاهم

4-اذا وجد اى ملاحظة تكون بهدؤ وفى سرية تامة مع الاشخاص

5- الثقة المتبادلة

التخصص والدقه والامانه والاخلاص فى العمل