Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

كمدير للمشروع، وعند مراجعتك لمخطط جانت اكتشفت أن بعض النشاطات متأخرة عن موعد إنجازها لمدة أسبوعين، فما عليك ان تفعله؟

user-image
Question ajoutée par Mohamed El Sayed , Project Manager , Saudi Post
Date de publication: 2014/03/20

يجب استدراك التقصير بسرعة لكي لايتراكم

Utilisateur supprimé
par Utilisateur supprimé

من الواجب على مدير المشروع ان يرفع نسب الانجاز كل15 يوم الى الجهات العليا واذا اكتشف ان هناك انحراف بين نسبة الانجاز الفعلي ونسبة الانجاز المخطط لها في مخطط جانت او جدول تقدم العمل كما يسمى فهنا يجب عليه ان يوجه تنبيه الى الشركة المنفذة للمشروع واذا استمر  الانحراف وتجاوز الحد المعقول فعلى مدير المشروع توجيه انذار للشركة المنفذة وانذار نهائي اذا استمر اكثر وحين يتبين بان الشركة غير قادرة على تنفيذ المشروع بالمواصفات الفنية المطلوبة وبالفترة الزمنية المحددة فان هناك بنودا في العقد سوف تطبق على الشركة منها سحب العمل و-----الخ المهم هنا ان توجيه التنبيه والانذار والانذار النهائي هذه كلها عقوبات رادعة تؤثر على المقاول وتجعله يستثمر الوقت الثمين لانجاز المشروع بحث الخطى او بتبديل جهازه الفني المتلكئ وغيرها وشكرا

Ahmed Figo
par Ahmed Figo , ببحث عن عمل , شركات تتطمح الى ان تكون الافضل انشاء الله

احاول انجاز هذة المهام دى فى اسرع وقت ومحاسبة المقصرين ان كان هذة التقصير بشكل متعمد

More Questions Like This