ماهي أفضل طريقة للتعامل مع اشخاص داخل فريق العمل عندما يرفضون العمل بشكل جماعي؟

بالتحبيب والتحفيز 

من واقع شغلى ف مجال مطاعم الفاست فود واجهت هذه المشكله اكثر من مره ومن وجهه نظرى الحل فى عده نقاط هامه :

1_حصر وعد الاشخاص المعترضين او المتجميع على قرار التوقف عن العمل فورا وعقد اجتماع جماعى معهم جميعا  بعيدا عن باقى افرا فريق العمل

2_ فتح حوار عقلانى  ومنطقى  ومهنى لمعرفه اسباب ودوافع قرار التوقف عن العمل وتحديد المشاكل التى ادت لهذا القرار  وحصرها فى نقاط محدده

3_البدء فى المناقشه للنقاط التى سبق جمعها من الحوار مع المتوقفين عن العمل او اصحاب هذا القرار والعمل على ايجاد حلول منطقيه ومهنيه تتماشى مع لوائح الشركه واداره التشغيل وظروف العمل نفسه عن طريق الاقناع والتشاور بين الجميع والتصويت ايضا على القرارات  ونتائج المناقشه والحوار بلاجتماع

4_سرعه اخذ القرارت السليمه والصحيحه وفقا لما وصل اليه الاجتماع والبدء فورا فى تنفيذها بما يصب فى النهايه فى مصلحه العمل والالتزام بتعليمات التشغيل وسياسات ولوائح المؤسسه او الشركه

5_المتابعه الدقيقه والمهنيه لتنفيذ وتطبيق القرارات المتخذه مع الجميع وفقا للاجتماع السابق مع العمل على اعطاء منح وحوافز ومكافئات تشجيعيه للمخلصين فى العمل لكل اعضاء فريق العمل بما فيهم اصحاب قرار الانقطاع عن العمل وفقا لما تسمح به لوائح وسياسات الشركه

6_ اجراء عمليه تنقلات  واسعه النطاق وتوزيع لكل افراد قرار الانقطاع عن العمل على مختلف فروع المؤسسه واداراتها وكذلك على مختلف ورديات العمل داخل الفرع الواحد مع الاخذ فى الاعتبار اولا واخيرا مصلحه العمل وتوقيتات سيره وكذلك الاهداف المخطط لها وتعليمات التشغيل

 7_ العمل على تنميه مهارات وقدرات وافكار كل فريق العمل والعمل على استخراج كل الطاقات المخزنه فى كل اعضاء فريق العمل

8_التخلص من الافراد الميؤس من اصلاحهم وتحويلهم للاداره التشغيل او الادارات المختصه للاتخاذ الازم معهم

9_ العمل دوما وباستمرار على تدريب افراد فريق العمل بالتنسيق مع اداره التدريب بالمؤسسه او الشركه لتحسين الاداء  والافكار بصفه عامه

10_ العمل دوما وبانتظام ووفقا لبرنامج تدريبى متفق عليه مع اداره التشغيل واداره التدريب على اجراء عمليات تنشيط لفريق العمل عن طريق ادخال موظفين جدد  وسرعه ادماجهم الى باقى اعضاء فريق العمل وعلى فترات منتظمه وفقا لمصلحه سير العمل واحياجاته ايضا 

أطلب منهم السباق في إنجاز مهمة لكل شخص  والمكافئة هي لشخص واحد فقط أي تقسيم العمل بشكل غير مباشر والفوز هو المكافئة وليفز الأفضل

هذه الطريقة دائما ناجحة لان كل شخص يحب الإنجاز

هو امتصا ص حده المو قف وعد م كب الز يت على النار المعا لجه بحكمه