كيف تكسب ثقه الموظفين والاداره العليا معا بدون خساره موقعك المهنى مع مرور الوقت ؟

باختصار بالعدل ( لا اظلم الموظف واستولى على حقوقه لمصلحة الادارة، ولا اعطي للموظف ما لايستحق )

والتعامل الائق بالتعامل مع الجميع دون تسلط او تذكر وتكبر

تكسب ثقة الادارة والموظفين معك بشئ هام جدا وهو ان تثبت دائما انك جدير ومتمكن فى عملك فيثق فيك زملائك ويطلبون مساعدتك دائما ويبدون امتنانهم واحترامهم لك  ويثق فيك مدرائك وانك جدير بالقيادة والاحترام .....

1_ الالتزام الكامل بكل نظم ولوائح وسياسات العمل بالشركه او المؤسسه وايضا تعليمات التشغيل الصادره من اداره التشغيل بالشركه

2_الالتزام الكامل بكل الاداب العامه والاخلاق الحسنه فى التعامل مع مختلف اعضاء الكادر الادارى وفريق العمل

3_ التطوير و التدريب والتعليم المستمر والاطلاع الواسع وتنميه القدرات والمهارات المختلفه واكتساب المزيد من المهارات قدر المستطاع وبما يتماشى مع مصلحه سير العمل عموما بالشركه او المؤسسه

4_ تحقيق الاهداف المطلوبه بدقه وانجاز كل متطلبات ومهام العمل فى الاوقات المحدده لها

5_ تحقيق المكاسب الماديه على ارض الواقع وفقا للخطط الموضوعه من الادارات المختصه بذلك وانعدام الخسائر او تقليلها لاقل درجه ممكنه وبالتالى زياده الارباح الكليه للشركه او المؤسسه

عندما تكون في منتصف الهرم الوظيفي تتلخص مهمتك في تلقّي رؤية الادارة العليا، ونقلها الى كل من الموظفين العاملين تحت اشرافك كل واحد حسب اختصاصه ومهامه وبحسب قدرته على استيعابها بشكل أهداف فردية تصب في مصلحة القسم والمؤسسة بشكل عام، هذا سيحفز العاملين لديك لأنهم سيشعروا بأهمية ما يقومون به للقسم والمؤسسة مما يزيد من انتاجيتهم وكفاءتهم، وعليه حين يقوم كل فرد بما عليه القيام به بأقصى طاقاته لن تجد الادارة العليا أكفأ منك لقيادة المجموعة العاملة تحت اشرافك..

 التطوير و التدريب والتعليم المستمر والاطلاع الواسع وتنميه القدرات والمهارات المختلفه واكتساب المزيد من المهارات قدر المستطاع وبما يتماشى مع مصلحه سير العمل 

العدل بين الموظفين وعدم التميز والعمل على تحسين الجهه المعنيه بكل مايرضيهم وتكسب ثقتهم.

الثقة تاتي من الاحترام .والاحترام مكون من عنصرين متوازيين وهما العدل والتفاني فالعمل لانه عندما تمتلك مهارة الادارة لابد لك من ان تكون مدير عادل تعطي العامل حقه وتحاسبه ايضا حسب شروط العمل ولاينبغي نهائيا ان تكون في انحياز تجاه اي طرف سواء العامل او الشركة والعنصر الثاني ان تعطي للعمل حقه بجهدك العقلي والبدني حتي تستطيع بان تكون مثل للعامل حتي تستطيع محاسبته وايضا مثل للادارة في الالتزام والتفاني وفالاول والاخر نتمني دائما التوفيق من الله سبحانه وتعالي

الالتزام الكامل بكل نظم ولوائح وسياسات العمل بالشركه او المؤسسه وايضا تعليمات التشغيل الصادره من اداره التشغيل بالشركه

باللباقه واللياقه فى الحديث وحسن المظهر الداخلى والخارجى التمسك والتعامل بمبادى الاداره من قواعد  والتزامات بل مكان وتنفيزها