كيف تستطيع تحقيق اكبر ناتج ممكن من الموارد المتاحة ؟

الإستغلال الأمثل للموارد يودي للحصول على أكبر عائد منه

بداية اي عمل يجب ان يكون هناك تخطيط جيد ويكون هذا التخطيط مبني بشكل اساسي على الامكانات والموارد المتوفره حتى يكون لهذا التخطيط فائدة ونتائج ايجابية يعقب ذلك التنظيم المميز والذي يسهل عمليه التنفيذ والرقابة فعلى سبيل المثال ( الموارد البشرية ) لو افترضت ان لديك عدد معين من الموظفين بقسم المبيعات مثلا اذن انت بحاجة لمعرفة امكانيات هؤلاء الموظفين والفوارق الطبيعيه فيما بينهم حتى تقوم بوضع الشخص المناسب في الوظيفة الملائمه لتحصل على نتائج جيدة , وهذا ينطبق كذلك على جميع عوامل الانتاج فمثلا يجب ان يكون مستوى الانتاج ملائم لمستوى المبيعات حتى لا يكون هناك مخزون اعلى مما تم التخطيط له وذلك حسب الحصة السوقية لذلك المنتج  .

بالرقابة الداتمة علي الموارد حتي لاتضيع هبائا ومن ذلك يتم تحيق نتائج مميزة  وبتوفير العمالة المميزة والتي تعمل بشكل سليم علي اي من تلك الموارد المتوفرة والتي يعمل بها بشكل سليم لكي يتفادي اي تعطيل في سيبر العمل

استخدام المواد بشكل نموذجي اعتمادا علي الخبرة المهنية في الاستخدام (دور الفني)

و معادلات التكاليف لاختيار افضل البدائل (دور المحاسب)

خالص تحياتي ,,,

عموما وفى اى مجال عمل يمكن تحقيق اكبر ناتج ممكن من خلال استخدام كل الخامات المتاحه عن طريق :

1_ التخطيط السليم للعمل المبنى على الخبره العمليه العاليه فى نفس مجال العمل  والدراسه الاكاديميه  ايضا وتحديد برنامج زمنى مححد لاتمام هذه الخطه يلتزم به جميع فريق العمل والاستشاريين  والاداريين المتخصصين فى العمل

2_تحديد ميزانيه كامله لاتمام وانجاز العمل وفى المواعيد المحدده له بالخطه الموضوعه وايضا  وفقا للخامات والمواد المتاحه واقعيا 

3_ تحديد الاهداف المراد تحقيقها  وتنفيذها على ارض الواقع بدقه عاليه  ومن الممكن تجزئتها وتقسيمها وتحويلها الى اهداف اقل او اصغر وفقا لنوع وطبيعه العمل نفسه وطريقه تنفيذه

4_ توزيع  الاهداف والمهام وتحديد الادوار على كل فريق العمل والاستشاريين  والاداريين المتخصصين و المشرفين على كل او بعض  عمليات التنفيذ  لكل مراحل اتمام العمل

5_ المتابعه الجيده والاشراف الكامل على كل مراحل اتمام  و تنفيذ العمل بمنتهى الدقه والخبره ملتزمين دوما بالخطه الموضوعه 

6_سرعه صنع القرارات المختلفه وتنفيذها بهدف  حل جميع المشاكل وازاله كل الصعوبات والتى قد تواجهه سير العمل او اثناء مراحل التنفيذ المختلفه  فى ظل  الالتزام بالميزانيه والبرنامج الزمنى للخطه  والاهداف المراد تحقيقها 

7_ حصر النتائج المحققه على ارض الواقع وفقا للبرنامج الزمنى المحدد للخطه ومقارنه النتائج بالخطه واجراء كل التعديلات الازمه والمطلوبه  لاتمام مراحل التنفيذ المختلفه  وتحقيق الاهداف المطلوبه من العمل 

8_ التطبيق الكامل لكل تعليمات التشغيل ونظم ولوائح وسياسات العمل بمكان العمل واتباع نظام الحوافز والمنح والامتيازات الماديه والمعنويه ايضا  لكل المتميزين والمثاليين فى تاديه مهام اعمالهم و كذلك تظبيق كل بنود لائحه الجزاءات الخاصه بالعمل على كل المهملين او المخطئين فى تاديه مهام اعمالهم