Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

سؤال لكل مدير وقائد لديك موظف سلبي يؤثر على الموظفين الاخرين بعد فشل كل المحاولات والاجراءات لاصلاحه لم يبقى امامك سوى الفصل كيف تتصرف ؟

user-image
Question ajoutée par Utilisateur supprimé
Date de publication: 2014/05/01
Abdalla Buali
par Abdalla Buali , Director of Human Resource and Finance , دائرة الأشغال العامة

بكل هدوء تستدعي الموظف وتشكره على فترة خدمته وتسلمه ورقة نهاية الخدمة وتبين له أسباب إنهاء الخدمة  

Ehab Saleh
par Ehab Saleh , مستشار قانوني , مكتب عبد الكريم الشهري للمحاماه

بعد كل محولات الإصلاح الفصل جزاء لعمله لأنه بعد كده الكل هي فشل

Samer T
par Samer T , IT Manager , Shamed Group

عبارة "فشل كل المحاولات" يعني أن الموظف نفسه يشعر بالمشكلة ويتوقع أن يتم فصله، وبالتالي لاتوجد مشكلة لدى المدير أو حتى الموظف نفسه.

نقل الموظف الي قسم اخر يكون اقل مرتبه واخباره الاسباب وان عليه التغيير من سلوكه السلبي تجاه الموظفين والا سيتم الاستغنا عن خدماته في المرحله القادمه

امنحه اخر فرصة لانقاده ادعوه للاجتماع به اناقشه فى الامر استفسر عما يشغل باله او ما يحول دون قيامه بمهامه قد يكون يعانى من مشاكل عائلية .او صحية ولربما عقلية احاول قدر الامكان استخلاص ما يشغبه .قدنتمكن من الوصول الى حل يرضى   الى حل الطرفين

 

Ahmad Hawa
par Ahmad Hawa , Consulting Director , NEWTECH .

ألأخ الفاضل هذا السؤال لا يحتاج إلى اجابة لأن إجابته واضحة ، انت تفضلت وذكرت انه سلبي ( أي يخالف مفهوم إطاعة المرؤوس للرئيس فهو لا يتماشى مع هذا المبدأ الهام ، وايضاً السلبية تعني عدم الرغبة بالعمل لتطبيق مفهوم روح الفريق ) وذكرت ايضا أن كل المحاولات قد فشلت من المؤكد ( ان المحاولات دائما تبدأ بالنصح والتوجيه ومن ثم أنذار كلامي ، ومن ثم انذرارات كتابية متكررة ولم يتغير ) ، ومن ثم لم يبقى امامك سوى الفصل كما ذكرت ، اخي القسم والإدارة والمنظمة بالكامل سلسلة كل حلقة تكمل الأخرى فاي تقصير او اهمال او عدم تعاون سوف يؤثر على عمل الفريق بشكل او بآخر لأن هذا الشخص عنده عمل يؤديه فلا يتقاضى مرتبه فقط كإعانة فعدم ايجابيته من المؤكد  سوف تعيق العمل في الفريق او القسم الذي يتبع او الإدارة ومن ثم المنظمة بالكامل لأن الأهداف الفرعية على مستوى القسم او الإدارة هي اهداف تكمل هدف المنظمة ككل ، وهناك أمر آخر لا بد ان تنتبه له إذا اهملت التصرف مع هذا الموظف ، اتوقع ان يكون له اشخاص على شاكلته وقد يتصرفون بالكيفية التي يتصرف بها ، وآخر الكلام هو من سعى لطرد نفسه وليس العكس ، هذه إجابتي ربما اصبت وربما أخطأت شكرا للجميع

Bader Bilal Salim Al Naimi
par Bader Bilal Salim Al Naimi , KSA HR Manager , Al Yasra Foods

يوجد طريقتين الاولى انهاء خدماته بعد عمل تقييم له فوراً او منحه خطاب بعدم تجديد عقده  وتكون فرصه نهائية له 

حسام السداتى
par حسام السداتى , مدير تسويق , أكاديمية السادات للعلوم الإدارية

هنا تظهر اوجه القصور لدى ادارة الموارد البشرية

والمدير المباشر لهذا الموظف الذى يقرر مستوى ادائة

فلا يجب ان نضحى بالثمار المزهرة ولكن نبتر الثمرة الفاسدة

Tariq Al-Mater
par Tariq Al-Mater , Assistant Manager MIS , Bank Albilad

قطع الاعناق ولا قطع الارزاق الاجتماع بالموظف ومصارحته بعدم الرغبه به فتخيير الموظف بنقل لاداره اخرى او الاستقاله

More Questions Like This