Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
ان المحسوبية هي ظاهرة كالمرض المعدي، ولا بد من معالجتها لمصالح العامة. وهي تضر الجميع ، نعم ! ان مدير لو قام بالتوصية لشخص ما، فان المدير لو كان صاحب الشركة، أو من أصحاب الرأي في الادارة وهو مخلص و أمين لمصالح الشركة فانني (شخصيا) لا ارى فيه حرج لأنه يمكن أن يكمن فيه المصلحة للشركة، نعم ولو كان الشخص غير مؤهل فلا بد أن يرفع التقرير عنه لهذا المدير من قبل الموارد البشرية قبل التعيين.
اعتقد انه من الصعب هذا الشيء..ولكن يمكننا ان نقلل من هذه الظاهرة عن طريق التعامل الايجابي وعن طريق النصيحة الغير مباشرة..لان الانسان بشكل عام لا يتقبل النصح والمشورة بشكل مباشر..وهذه طبيعة بشرية(الله يفرج على الجميع)
صعب كتير نتغلب عهايي المشكلة
في البداية المحسوبيات هي غالباً تمثيل لصراعات او مصالح مجلس الادارة وكبار المدراء التنفيذيين.
يمكن القضاء عليها من خلال عدة خطوات منها مثلاً :
ببناء الثقة بين اعضاء المجلس وكبار المدراء التنفيذيين وادراكهم باثار تلك المحسوبيات.
الحزم في تطبيق النظام ومساءلة المقصرين وتحميل كل شخص بمسؤلياته بغض النظر عن اي عوامل اخرى.
وجود نظام رقابي ومراجعة داخلية تعنى بمتابعة تاثير تلك المحسوبيات على عمل ادارة او نشاط معين.
اما بالنسبة لمدير الشركة الذي قام بالتوصية بشخص ما فقد تكون تلك التوصية عن علم بجدارة الموظف وحرصاً منه على استقطابه لمصلحة العمل , وقد تكون لمصالح اخرى , وعلى كل حال فان من يقوم بالمقابلة وله صلاحية التعيين هو صاحب القرار ويجب ان يقوم بمسؤولياته دون مجاملة.
يمكن التخلص من هذه الظاهرة اذا حكم كل واحد ضميره وابتعد عن المجاملات والمحابات واختيار الشخص الكفوء اي الرجل المناسب في المكان المناسب.
فى البدايه ان كنت على درجه أعلى من المدير أعرف سبب ذلك وأن جائت لمجامله اعاقبه وأفصل الموظف الى أتى به لانه قد حاز على حقا ليس له واعتقد عقاب المدير وفصل من وصى عليه سيكن رادعا قويا لاى اداره اخرى فى المستقبل القريب اما أن كان ذلك لمصلحه المؤسسه فيجب ان يخضع لاختبارات المؤسسه مثله مثل الاخريين لآثبات كفائته التى راها المدير وبالمقابل ان كنت بدرجه أدنى فى التدرج الوظيفى من المدير فهى ليست من تخصصى لانى لست منوب فى علاج أخطاء ألاخريين الا ان كانت فى مجال عملى وتلك المشكله تخص مباشره المدير المسئول ومن هم اعلى منه فى التدرج الوظيفى وكامل احترامى وتقديرى أستاذ محمد
بسم الله الرحمن الرحيم
كلنا نعرف ان المحسوبيات هي سبب رئيس في انخفاض مستوى الانتاجية وهي التي تخلق جو مشحون بالعمل هذا في حالة تعيين شخص غير مؤهل يعني عالة على الشركة ولكن لو كان هذا التدخل لتعيين شخص معين لوجود علاقات شخصية بين المدير واحد اقارب هذا الشخص وعند مقابلته وجدت انه يصلح بنسبة75% ومع التدريب يتقدم بالعمل فلا مانع فربما تكون هذه فرصته ويجب وضعه تحت التجربة6 شهور قبل التثبيت وفي حالة فشله اكتب به تقرير للمدير واخلي مسؤليتي فبالنهاية لايوجد مدير يفضل اي شخص على مصلحة شركته لذالك يجب ان يكون للشركة نظام واضح وصلاحيات لا تضر بمصلحة العمل