Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
عندما تخرج إدارة الموارد البشرية من دورها التقليدي وتصبح شريك استراتيجي فأنها تشارك الإدارة العليا في صياغة وبناء الاستراتيجية ولها دور ريادي في صنع القرار كما انها محور أساسي في الإدارات الأخرى وتلعب دور إستراتيجي في الدفاع عن حقوق الموارد البشرية
فلم يعد بمقدور الإدارة التقليدية للموارد البشرية عمل ذلك
كما أن هناك مبادرات وبرامج ومنهجيات تعمل الادارة على تفعيلها حيز الوجود في المؤسسة ، حيث أنها تدير العمود الفقري للمؤسسة
أولاً : من خلال إنتقاء الموظفين متى ما أوكلت إليه مهمة التظيف ( عادة ).
ثانياً : من خلال المتابعة الدائمة لسجلات الموظفين ورفع تقارير صادقة ومهنية عن الموظفين.