Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
الاجتماع بهذا العضو طبعا وعلى انفراد ومناقشه اسباب عدم انضباطه مع مواجهه بلادله المقنعه والمثبته على عدم انضباطه مع توجيه النصح والارشاد له ومحاوله ايجاد الحلول المناسبه لنوع وطبيعه مشكلته وفى نفس الوقت يجب تذكيره ببنود للائحه الجزاءات الخاصه بالعمل ومكان العمل ودرجه عدم انضباطه والاثار المترتبه عليها ايضا والعقوبات الوارده فى بنود لائحه الجزاءات وفقا لنوع اخطائه فى العمل
كانت لدي تجربة شخصيه في هذا الاطار كانت لدي موظفة لديها صلة قرابة قويه مع المدير العام هي ابنة اخته وكانت تاتي للعمل يوميا متاخرة
قمت باتخاذ الاجراءات الاتيه:
1/ دراسة الحالة لمعرفة سبب التاخير
2/ ثم قمت بتوجيه انذار شفوي
3/ تم عمل لفت نظر
4/ انذار اول كتابي
5/ انذار ثاني كتابي
6/ عندما قررت أن أتخذ قراري النهائي حيال الموظفة تم نقلي بواسطة المدير العام الي مكان أخر حتي لا تضرر قريبته
المدير الذي يجيد قيادة الفريق ، يمكنه العمل على هذا الموظف اما بمعالجة مشكلته التي تجبره على ذلك او بالتحفيز او بالعديد من الطرق الممكنة ، وان فشلت كلها فيمكن تكليفه بأعمال تتوافق مع ظروفه وإمكانياته ، كي يمكن استثماره .