إن كنت قائد فريق عمل يحتوي على شخص أعلم منك و يسبب لك الإحراج و يحاول إظهارك بأنك لا تعلم الكثير, فكيف تتعامل معه ؟

لا عيب في ان يكون شخص يعلم اكثر مني ببعض الامور ويجب ان نكمل بعضنا البعض لتحقيق النجاح للفريق كله

اما اذا كان اعلم مني بجميع الامور فهذا يؤدي الى شقان اما ان اتعلم منه او ان اترك وظيفة الادراه له...وهذا لا يحصل في مجتمعنا الشرقيي للاسف

اجعل منه مستشارا لي . مساعد  وأوكل له بعض الاعمال التى تتناسب مع معلوماته . وبخلق حسن .نعم

نعم فريق العمل لا بد أن يحتوي على كفاءات علمية عالية في مجال العمل  قائد فريق العمل يحتاج إلى هذه الكفاءات كل في تخصصه (الإنتاج، المخازن، التسويق، الصيانة، خدمة العملاء، التعيين، المالية والمحاسبة) فلا تعارض ولا إحراج أن يكون فريق العمل قوي البناء صلب الكفاءات المتخصصة أما في جزئية أن هناك شخص يود أن يظهر أنني لا أعلم الكثير فإن دور القائد أن يفتح المجال لهذا المتخصص للتحدث وتاصيل المعلومات الصحيحة ويبدع في إظهار معلوماته الثمينة لفريق العمل ثم يقوم قائد الفريق بقيادة دفة الحوار نحو الاستفادة من هذه المعلومات في إنجاز المشروع بنجاح وتطبيقة على أرض الواقع.فلا تناحر ولا تنقيص من أعضاء الفريق وكذلك لا تنافس على قيادة الفريق لأن القائد الناجح يؤلف بين قوى الفريق بإيجابية التفاعل والتواصل معهم جميعا.

وكذلك في فريق كرة القدم يوجد قائد للفريق يخطط المناورات ويعد أفراد الفريق في أعلى اللياقة البدنية ويصقل مهاراتهم جميعا ويستفيد بأمهر أعضاء الفريق في تسجيل الأهداف

سياسة الفريق هي التعاون وليس التنازع فيما بينهم والمنافسة على دور القيادة(ولا تنازعوا فتفشلوا وتذهب ريحكم)

سوف اقرب منه واحاوله الاستفاده منه قدر الامكان ومصادقته فى محيط العمل لتجنب وقوع المواقف المحرجه بيننا  وطبعا ضمان ولائه لى كادارى مسئول عنه وان فشلت فى ذلك فاعتقد باننى سوف اترك العمل وانتقل لعمل اخر  بلا مشاكل من هذا النوع  والتى تقلل  من حجم وقيمه الادارى وهيبته ايضا  فى اعين مختلف اعضاء فريق العمل 

بما انه اعلم منى فاكيد هيكون مفيد ليا فى الفريق وبما انى القائد فده هيدينى ميزه والحل الامثل انى اكسب صداقته للمصلحه العامه

اتفق مع اجابة الاخ / محمد بن جحلان

احاول ان اكسب الشخص واوكل له المهام وادعه مقرباً لي