انت مدير ودخلت على موظفك ووجدته شارداً، وتكرر هذا الامر، وتعلم بأن هناك مشاكل بينه وبين المدير العام، فماذا تفعل؟

كل ما يهمنى فى المقام الاول هو سير العمل وانجاز المهام المختلفه وتحقيق الاهداف المطلوبه وفقا للخطط الموضوعه للعمل ولو كان هناك موافقه من هذا الموظف وكذلك وقت مناسب لفتح حوار ايجابى واجراء مناقشه مع هذا الموظف بهدف معرفه ما هى نوعيه مشاكله مع الاداره العليا فلا مانع لدى من الاستماع لهذه المشاكل وتحليلها والتدخل ايضا لحلها وازاله اسبابها مع الاداره العليا لان  هذا يعتبر من مهام عملى كادارى  بلاضافه الى ان اولا واخيرا هذا يصب فى مصلحه سير العمل وتحقيق اهدافه وانجاز مهامه المختلفه بصوره احسن

معنى و جود مشكلة بين موظف تحت قيادتى والمدير العام  ان الموظف يتخطانى و يتعامل مع المدير العام  مباشرة و بذلك يكون عين لة على ادارتى وفى هذة الحالة انا غير متعاطف معة  او ان المدير العام

يتخطانى و يتعامل شخصيا  مع الموظفين و المفروض هذا لا يصح  لانى معين لتنفيذ اهداف الشركة و فريق العمل تحت ادارتى فى هذة الحالة يجب الجلوس مع مدير الشركة و توضيح ان هذة التصرفات توثر على سير العمل و بالتالى ستوثر الاهداف المطلوبة"

احاول ان اتفهم نوع العلاقة التي تربط الموظف مع مديره وعن كيفية ادائه لهذا العمل هل هو مخلص وجاد ام انه مهمل او ينقصه الخبرة ولا يعرف كيفية التصرف مع مديره وكيفية ايصال معلومات العمل المطلوبه منه

اساعده لحل الموضوع بكل ما استطيع

مصلحت العمل فوق كل شي ، اتبع معه كل الاجراءات القانونية، مثل لفت نظر شفوي، ثم لفت نظر تحرير، .... الخ ، لانه لو اكتشف المدير العام ان هذا الموظف شارداً وانا لم ابلغ عنه  لاني مديره، سوف احصل علي لفت نظر او علي عقوبة هذا من جهة اني مديرة و جهة اخرى مصلحت العمل فوق كل شي، واذا ما نصح مني واستجاب لقراراتي، فانا اسف لتقديم تقيم وتقرير لهذا الموظف والتوصيت انه يتخذ اجراءات قانونية بحقه لانه يسئ للشركة ويسيء لنفسه قبل الشركة، ومن واجبات الموظف الالتزام بدوام العمل ، تحياتي