Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

كيف يمكن إنشاء علاقة عمل جيدة بين مفاصل الشركة أو المشروع الأساسية ؟

user-image
Question ajoutée par Utilisateur supprimé
Date de publication: 2014/05/22
Utilisateur supprimé
par Utilisateur supprimé

من وجهة نظري ومن التطبيق العملي في مختلف المجالات التي عملت بها لهذا الهدف طريق واحد هو التحديد الدقيق لحقوق وواجبات كل من الأشخاص الرئيسيين بالمشروع وتطبيق النظام على الجميع بشكل كامل بعيداً عن المجاملات والتحزبات وردات الفعل ويجب أن يكون المدير حازم بتطبيق الاجراءات على الجميع ولاأقصد قطعاً ديكتاتورية القرار والادارة ولكن أقصد أن يقف كل شخص عند حده وصلاحياته وبقوة النظام الداخلي للشركة مع مراعاة عدم التدخل في عمل الغير إلا من خلال التنسيق والتعاون لتحقيق الهدف المشترك للعمل ,

فؤاد أحمد حسين
par فؤاد أحمد حسين , مدير , حكومي

أتفق مع اجابات ألاخوة ألأفاضل محمد ورأفت وأحمد , واضيف بان تكون جزءا  فاعلا لايتجزء من فريق العمل وغير ماتصق بكرسي الأدارة لمجرد أنك مدير فالخبرة تكتسب من التفاعل ألمباشر بالعمل وفريقه والنجاح حليفك بأ\\ن ألله ,,,, وشكرا أخي الكريم محمد فواز على ألدعوة ألكريمة

Utilisateur supprimé
par Utilisateur supprimé

اولا علينا تتبع حلقات الشركة التي تنفذ المشروع ما هي ؟ 

اولا: شعبة التخطيط والمتابعة وهي التي تخطط للمشروع وتتبع مراحل انجازه حسب الجدول الزمني الخاص بالمشروع ( Schedule Time) 

ثانيا: شعبة ادارة المشروع (الشعبة الفنية ) وهي التي تدير عملية ادرة تنفيذ المشروع مرحلة مرحلة مستخدمة كل الموارد والطاقات البشرية والالية

ثالثا : شعبة الحسابات ولا يخفى عليكم دورها المهم في تمويل المشروع بطريقة السلف التي تحسب حسب مراحل الانجاز

رابعا : الشعبة القانونية عليها صياغة العقد وتطبيق القانون اذا اخل احد الطرفين  في بند من بنود العقد او في حالة نكول المقاول بالتزاماته او تلكأ في تنفيذ المشروع

خامسا : شعبة التدقيق

اذن ان كانت هذه الحلقات رصينة وقوية ومتعاونة فيما بينها انعكس ذلك على المشروع ايجابيا والعكس بالعكس

Ahmed Montasser Hasan Ibraheem Farag
par Ahmed Montasser Hasan Ibraheem Farag , Project Manager , Rawafed Tech

تعتمد على شخصية مدير المشروع لابد أن يكون قيادى

Mohammad Tohamy Hussein Hussein
par Mohammad Tohamy Hussein Hussein , Chief Executive Officer & ERP Architect , Egyptian Software Group

الإتفاق على أهداف واضحة مفهومة من الجميع وإعتماد آلية لحسم الإختلافات يؤسس لعلاقات عمل إيجابية بين الجميع

hatem labib
par hatem labib , Quality control manager , MISER consultant

الاسلوب الحديث في الاداره وعمل البرنامج الزمنيه تحدد العلاقه بين المهام وبالتاليالربط بينها لضمان الانجاز في الوقت المحدد

Raafat Sallam
par Raafat Sallam , Organizational Development and Training Consultant , Training Centers, Marketing Organizations.

1- وضوح الرؤية لدى الجميع

2- الفهم المشترك للأهداف

3- التواصل الفعال بين الكيانات المختلفة

4- التغذية العكسية والمتابعة

USAMA YOSSRY AHMED GENDIA
par USAMA YOSSRY AHMED GENDIA , Resident Engineer , ACE ARAB CONSULANT ENGINEER - MOHARM BAKHOOM

يسأل فى ذلك مدير المشروع

hossam azzam
par hossam azzam , Fast food restaurant,s manager. , alexandria-egypt

انا اتفق مع اجابه الاستاذ : محمد نايف والاستاذ: رافت ايضا واعتقد انه يجب على اداره التدريب بالشركه او المشروع القيام  بالتركيز على تنميه وتفعيل مهارات الاتصال لدى مختلف اعضاء فريق العمل بالمشروع وكذلك يجب تنشيط دور العمل الجماعى وروح فريق العمل بين كل اعضاء فريق العمل بمختلف الادارات القائمه بالعمل فى المشروع بهدف الوصول الى تحقيق الخطط الموضوعه والوصول للاهداف المراد تحقيقها من العمل او المشروع

Utilisateur supprimé
par Utilisateur supprimé

عدم جعل قسم أفضل من قسم أو الإهتمام بقسم وإهمال آخر فيجب أن تكون جميع الأقسام بنفس الإهتمام كذلك الترقيات والحوافز لايجوز استثناء قسم منها 

Marwan Jweied
par Marwan Jweied , Architectural Engineer and Site Engineer , شركة يوسف الذنيبات وشركاه للمقاولات

العمل كفريق واحد ومتكامل وان تكون الحقوق محفوظه وتكون القوانين واضحة ,,وان يكون  اي قرار صادر ناتج عن اجتماع اعضاء مجلس اداره وليس من مدير او صاحب شركة ..

More Questions Like This