Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

ايهما تفضل الادارة بطريقة روح العائلة ام بطريقة الصواب و العقاب؟

user-image
Question ajoutée par mohamed aly , sales manager , almal news paper
Date de publication: 2014/05/22
ibrahim amer
par ibrahim amer , Senior Accountant , The Jordanian co

كلتيهما

Mohammed Abdullbaqi Shamsan Alsenwi
par Mohammed Abdullbaqi Shamsan Alsenwi , Executive Manager , UNION for Marketing & Advertising

اتفق مع الاخوة الذين قالوا الاثنين معا. لان العمل بروح العائلة يرفع معنويات الموظفين ويزيد من حبهم للعمل. لكن اهمية مبدأ الثواب والعقاب تتجسد في الحفاظ على نظام العمل وتحفيز الموظفين المتميزين. كما انه يعاقب المقصرين. وهذه اساسيات في العمل.

Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi
par Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi , Shared Services Supervisor , Saudi Musheera Co. Ltd.

الاثنان معا

فهما وجهان لعملة واحدة لا يمكن الفصل بهم

فكما تحب كمدير من مديرك المباشر ان يعاملك عامل من هم ادنى منك درجة وظيفية :)

Karam sejari
par Karam sejari , Account developer , Fine Hygienic Holding

لكل منهما سيئات و حسنات و لهذا لافضل العمل بالطريقتين ... لانو حتى في روح العائلة يجب ان تتم معاقبة المخطئين و العكس صحيح.

Khaled Abdelrehim ACCA DipIFR CMA
par Khaled Abdelrehim ACCA DipIFR CMA , Financial Analysis Assistant General Manager , Khalda Petroleum Company

لا يوجد تعارض بين الطريقتين

Mohammad Saadeh
par Mohammad Saadeh , مدقق داخلي رئيسي , شركة ناشونال

من اكثر الامور نجاعة في رأي الجمع بين الاثنين فعلاقاتي داخل العمل في جو عائلي يحيطه بشئ من الجدية في أداء الموظف لعمله والالتزام به لما فيه مصلحة العمل .

اشرف محمود محمود عامر
par اشرف محمود محمود عامر , كيميائى اول و المشرف الفنى للوحدة البحثية , مركز البحوث الزراعية -معهد الاراضى والمياة والبيئة

الاثنان معا..والتوازن فى الادارة من الامور المطلوبة

Hany Saleh Eid Mohamed
par Hany Saleh Eid Mohamed , Senior Internal Auditor , Global Group KSA

روح العائلة صعب جدا ولكن طريقة الثواب والعقاب والادارة القوية هي التي تسيطر على الامور قبل تفاقم الامر

تركي الجهني
par تركي الجهني , أخصائي موارد بشرية وتسويق , جمعية رعاية الأيتام بجدة

الاثنان معاً ، لانه ان تم العمل مع الموظفين بروح العائله يصبح بعض الاشخاص متسلطين وهنا لا بد من قمعهم : وتوجيه حسب الالية العمل المطلوبه من كل شخص وبعض الاحيان لا بد من تعامل الروح العائليه لكي لا تسبب علي الموظف ضغط نفسي او معنوي ويتخلى عنا بسبب هذا التعاملات ، الاثنان معاً يودياً الي الانتاجية باذن الله عزوجل

Sattam Almuhanna
par Sattam Almuhanna , supervisor and properties coordinator , Makamin petrolume services

سؤال مهم جداً واسعدت بقراءته اتفقت اغلب الاجابات ان في الاثنين ايجابيه انتاجيه تصب في مصلحه العمل ومن واقع تجربه شخصيه ارى ان المواقف العمليه لا تستغني عن الاثنين فالعمل بروح العائله الواحده يشد ويرفع المعنويات بالموظف ويشجعه لاظهار المزيد من الانتاجيه ولكن يتحتم علي في بعض المواقف تطبيق الثواب والعقاب لضروره الحفاظ على الإنتاجيه والاداء الإيجابي لهذه العائله

FITAH MOHAMED
par FITAH MOHAMED , Financial Manager , FUEL AND ENERGY CO for transportion petroleum materials

 يفضل كليهما 

 وجود روح تربط بين افراد الشركة كعائلة  مع تطبيق نظام ثابت وعادل للثواب والعقاب 

More Questions Like This