Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

أنت مدير كيف تتعامل مع موظف ممتاز ولكنه لا يقبل الأوامر بسهولة؟

user-image
Question ajoutée par Mohamed abdelsalam shabrawi , Regional Director for the Arab Republic of Egypt , african energy company
Date de publication: 2014/05/25
hussam Alrayan
par hussam Alrayan , property Manager , Al-Rashed real estate

اوجه له الاوامر سميا بخطابات 

Housseyn Bouchemel
par Housseyn Bouchemel , أستاذ تربية بدنية ورياضية , وزارة التربية والتعليم

تغيير طريقة اعطاء الاوامر باسلوب غير مباشر على سبيل المثال وبما انه ممتازفي العمل احاول استغلال هذا الموقف بتقريبه مني كأن يكون مستشاري الشخصي 

mohamed aly
par mohamed aly , sales manager , almal news paper

تطبيق اللوائح الخاصة بالعمل بمنتهى الحزم .

 

Utilisateur supprimé
par Utilisateur supprimé

إذا هذا موظف ربما لايحتمل الأوامر المباشرة يتضايق من ذلك لاشعوريا يرى نفسه أقل وهذا بذاته ..أو هو موظف يحب أن يقتنع بالأمر قبل فعله ,,لو كنت مكان رئيسه تجنبت المباشرة معه وأرفقتها بخطابات وأحاول حسب الوقت والإمكانيات إستشارته أو توضيح بعض الأمور له بما لايخل بعملي ,, كل هذا إن كان كفء وممتاز

شهريار shaban
par شهريار shaban , مدير فرع , شركه الجذور لتداول الاوراق الماليه

لكل شئ رد فعل اولا الموظف اولا واخيرا انسان مثل باقى البشر والتعامل مع الموظفين يتطلب كرزمه خاصه بالنسبه للمدير حسب طبيعه العمل احيانا يتطلب العمل الى الى الشده فى التعامل للسرعه فى اداء العمل لان تاخيره غير محتمل والعواقب تكون على الجميع مديرا كان او موظف وا غفير لذا الشده مطلوبه حسب متطلبات العمل واذا كان هناك متسع من الوقت يجب ان تعرف ما اسباب التى تدفع الموظف لعدم تقبل الامر لازم تضع يدك على مكان الجرح لتداوى تشخيص وافحص وبعدها تقوم بالعلاج الشافى ونجاحك هو ان تخرج من الفسيخ شربات كما يقولون بهذا تساعد اخ لك وتخرج منه انسان جديد لصالحه وصالح العمل وصالحك والله المستعان 

Abd alwahab Alqaramseh
par Abd alwahab Alqaramseh , Material Section Head , CEGCO

جميعنا نعمل في مؤسسات و شركات و جميعنا نتلق التعليمات  او نعطيها ، و انا ضد فكرة ان اقبل ان يكون احدا في فريقي يرفض استقبال التعليمات او انه يجد صعوبة في ذلك ، و اذا كان لا يقبل بالاوامر ممن هو اعلى منه فكيف سيصدرها لمن هم اقل منه ، و لا اعتقد ان صفة ممتاز تنطبق على مثل هذا الموظف 

Mohammad Saadeh
par Mohammad Saadeh , مدقق داخلي رئيسي , شركة ناشونال

أرى أنه لايوجد شخص كامل من الناحية الفنية (العملية) والناحية الاجتماعية (السلوكية) ، على المدير الناجح التركيز على مراكز قوة الموظف

1- ملء وقت فراغه بها (دورات تدريبية أو منحه فرصة تدريب موظفي دائرة ) .

2- تحميله نتائج أعماله (توصية بترقية أو حصوله على عقوبات في حالة الخطأ) .

3- تسليمه مهام وظيفته بشكل اكثر تفصيل وتشجيعه على الابداع.

4- خفض الرقابة السلوكية عليه وزيادة إهتمام زملائه بإبداعه من خلال إدارتك ومحاولة إظهار تميزه وإعطائه إهتمام إيجابي لما فيه مصلحة العمل.

taher elsayed abdelgawad abdelgawad
par taher elsayed abdelgawad abdelgawad , مدير مخازن , شركة الطاقة للصماعات الالكترونيى والاضاءة

ساقوم بعرض الامر علية وسأحللة له واذكر له ما دوره المنوط به لكى يقوم به وكذلك ما هى خططة فى الحل قبل تكليفة به

souha safir
par souha safir , إدارية , قطاع التربية

اساس العمل الإداري اولا هو احترام السلم الإداري فالرئيس يبقى رئيس و الموظف موظف و عليه  يجب احترام الحدود الفاصلة بين الطرفين،  اما  في هذه الحالة نحاول استعلال الجانب الإيجابي لهذا الموظف  بحيث يتم  توجيهه و نصحه بطريقة غير مباشرة و ليس بطريق الأوامر. 

Sami AlGhaberi
par Sami AlGhaberi , Software Developer , Cubic-IT

أجلس معه وحاول أن تفهم ماهي مشكلته بسؤال مباشر وصريح ، وحاول ان تعرف ما أسباب رفضه للاوامر وقم بايجاد الحل ... والغالب أن المشكلة تكمن في أن صناعة القرار تتم بعيدا عن الموظفين ولايتم اشراكهم في صناعة القرار .. فالقرار بحاجة الى التسويق مثله مثل المنتجات .. ينبغي ان تتم دراسته وتطويره وبحث ملائمته وتقبل الموظفين لتنفيذه ..

Raafat Sallam
par Raafat Sallam , Organizational Development and Training Consultant , Training Centers, Marketing Organizations.

كيف يكون الموظف ممتاز وهو لايستجيب للأوامر - أين الأمتياز إذا هل هو في أداءة لعمله كما تشير ضمنيا - وأين عمله من منظومة العمل الكلية التي تخضع للأوامر والإستجابة؟

More Questions Like This