Register now or log in to join your professional community.
كثير من الاعمال تبداء قويه وفجئة تنتهي بكل سرعه واعتقد ذلك بسبب فشل من يتولى ادارة هذه الاعمال لجهله او عدم كفاءة او خبرته الادارية
بالتأكيد.. الإدارة الناجحه هي سبب في نجاح الشركه وفشلها سبب في فشل الشركه او العمل
من الأكيد أن أى عمل ناجح ورائة إدارة ناجحة...والعكس صحيح...ف هى الدينامو الرئيس المتحرك فى أى موقع عمل ...فهى لا تستطيع أن تكمل المسيرة بدون موظفين ...ولا يستطيع الموظفون العمل والنجاح بدون إدارة ناجحة فى الأهداف والتنظيم والتخطيط والتنسيق والرقابة والمتابعة...
الادارة الفعالة ضمان لنجاح الاعمال لانها المسؤولة عن تحديد المهام وكيفية تنفيذها والاهداف المنتظرة وهي من تختار فريق العمل وتفرض الانضباط. وعند الفشل فالسبب يكون في الادارة.
بالفعل وذلك لان الادارة هي المسئولة عن التخطيط التنظيم التوجيه واخيرا الرقابة وبالتالي فالتقصير في اي مرحلة من هذه الادوار سوف ينعكس علي نجاح اي عمل
السلام عليكم
بكل تاكيد لانها المسؤول الوحيد عن ركائز التسيير في العمل و هي التخطيط و التنظيم والتوجيه والتنسيق والمراقبة
الإدارة التي تستطيع أن تجمع العاملين نحو الهدف فهي إدارة ناجحة
الإدارة المتمكنة هي بوابة النجاح\\
لكن دعونا نشبهها بالعقل الموجود بالرأس كل الأمور مناطة بها ,, والنجاح ينسب دوما لفريق العمل , أما لو حدث فشل فسينسب إلى الإدارة وحدها
أذا قلنا أن الإدارة هي الرأس فبقية الموظفين يكونون كالذراع لها أو بقية الحواس , هناك أعضاء لاتخل بسير عمل الجسم كما أعضاء أخرى فالذي يفقد حاسة الشم لن يكون في مضلة لبقية حياته
الشاهد هنا
على الإداري الكفء أن يعرف أين الخلل في بقية الأعضاء وعليه تقويمه أو إستبعاده\\
لأن الحكم على النتائج وعلى الفريق سيصب على الإدارة
نعم فالهدف الاساسى من الادارة هو تنظيم العمل و وضع اسس و لوائح و تقوم بالمراقبة للتأكد من تطبيق هذه اللوائح
بالتأكيد فهى من اهم اسباب النجاح فهى من تقوم بتطبيق القواعد والنظم التى تتحكم فى مجريات العمل
