Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
أركان محاسبة المسؤولية:
1-وجود معيار علمي لتقييم الأداء ( التكاليف المعيارية )
2-وجود شخص مسؤول عن الأداء
3-تحديد التكاليف التي تخضع لرقابة المسؤول
4- وجود تقارير تقدم إلى المسؤول في المستوى الأعلى تتضمن كمية وقيمة الانحرافات بين التكلفة المعيارية والفعلية
5- استخدام التقارير المرفوعة لتقييم الأداء
1- استخدام التقارير المرفوعة لتقيم الاداء
2-تكليف شخص يكون مسؤل على الأداء
3-تحديد مراكز المسؤلية كلاً حسب عمله وتخصصة
4-
نظام محاسبة المسئولية يقوم على ركنين هامين :
-١.تحديد مراكز المسئولية ويعتبر الهيكل التنظيمي للمنظمة بمثابة المنطلق الرئيسي لتحديد مراكز المسئولية والتي تشير الى النشاطات وما يرتبط بها من مسؤليات تلقى على عاتق شخص معين يتولى الاشراف على ادارة أمورها إلا أن هذه المسئوليات تتفاوت في نطاقها مع التفاوت في مهام مراكز المسئولية المختلفة.
٢. ضرورة الفصل بين العناصر الخاضعة وغير الخاضعة للرقابة إذ أن كل مركز مسئولية يعتبر مسئولاً عن العناصر المالية الخاضعة لتحكم ورقابة المسئولين في ذلك المركز والذين يمكن أن يؤثروا فيها بالزيادة أو النقص خلال فترة زمنية معينة .