par
Sania Badawi Ali Nasr , اخصائي إنتاج حيواني ومراقبة جودة(Quality Controller) , وزارة الثروة الحيوانية والسمكية
احترم رأيه واشرح له كل مننا يقوم بدوره الوظيفي علي اكمل وجه انا اقوم بدوري الوظيفي في اطار تخصصي وكذلك هوي يقوم بدوره كرئيسي او مديري في الادارة وبلاحترام المتبادل لكل شخص منا نصل للهدف المنوط
par
Saad Al Dossari , group hr director , Ahmed Al Mousa Engineering Consultants
احترمه واحترم رأيه لكن اشرح له وأوصل له المعلومة الصحيحة بطريقه مناسبة الا ان يعلم ان طريقته في العمل غير صحيحة ويغير نظام العمل لان في الاول والاخير الموظفين هم سر نجاح المدير
الحسن والحسين كانو بيتوضو فى جامع وجاء رجل جنبهم يتوضاء بس كان بيتوضى غلط قالو للراجل اية شوف مين فينا بيتوضى صح
الراجل فهم وعرف الصح من غير ما يحرجو ارجو تكون وصلت الرساله
سأستمر بالشرح له مجال إختصاصي و طريقة أداء عملي إلى أن يفهم مجال عملي لأن أعتقد لن يكون هناك حل أخر وخصوصا وجود مدير مثل الذي تكلمت عنه فهو أساسا غير جدير بمنصبه
يختلف التعامل مع المدير على حسب المكان سوا ء قطاع خاص او عام لان الخاص فان المدير هو من تتعلم منه حقيقة المبيعات وهذا فى اغلب الاحيان اما اذا كنت ذو خبرة فعليك بالتعقل فى تلقى التعليمات او ارسالها اما اذا كان قطاع خاص فبالاقدمية وليس بالمعرفة ففى هذه الحالة دعه وشأنه ودع قوانين العمل هى الحاكمة وكفى
فى بدايه تدريبك او فى المهنه الاولى غالبا ما تواجهك هذه المشكله فيجب ان تصبر عليها اذا كنت مبتدىء وليس لديك خبرات فعليه وتأخذ بعين الاعتبار مع العلم ان المدير من هذه النوعيه - كما حدث معى فى بدايه عملى كمطور برمجيات سوف يضيع منك الكثير من الوقت والجهد - لو وجدت بديلا لديه معرفه ومدير منظم ومحدد مهامه ومهام غيره فهذا افضل وان لم تجد ثواه فيجب ان تعرف اذا كان هناك خلل بقدر ضئيل فى العمل ناتج بسبب المدير فمكن المثابره والاستمراريه حتى تحصل على عدة مهارات من خلال عملك معه وبعدها تنتقل لفرصه افضل - اما اذا كان الامر غير مجزى تماما فأنصحك بالبحث عن فرصه عمل اخرى والله الموفق