Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
هناك بعض الموظفين يطلق عليهم من أصحاب الأعمال أعمدة الشركة
عندما اصبح من الاساسين والعمال البارزين والمؤثرين فى اعمال الشركة
اذا علمت وفهمت اسرارها و اتقنت عملي بابداع
اولا دراسة لامكانيات الشركة المادية و البشرية لاستغلال كل شخص فى المكان المناسب مع خلق نظام للثواب و العقاب
ثانيا تطوير العلاقات الانسانية الى حد معين يحفظ الخط الفاصل بين الادارة العليا و الموظفين
ثالثا دعم قطاع التدريب ببموظفين و استغلال الموهوبين منهم
رابعا دراسة اى مشكلة من جميع جوانبها لتلافى تكرارها
........
سؤال رائع, عندما يتم مشاركة الموظفين في كافة مجالات المؤسسة وخاصة في عملية أتخاذ القرار ومن ثم تطبيق نظام الحوافز والاهتمام بالمرؤسين على أساس الاحترام المتبادل ومن ثم تطبيق نظرية Z اليابانية في التعامل الاداري .عندها يصبح ركنا اساسيا من اركان المؤسسة.
لما أعتبر الشركة شركتي ...وأعمل بكل طاقاتي ...ولما أعرف أسرارها بالكامل..
لكي يصل الموظف الى مرحلة ان يكون احد اعمدة الشركة عليه في البداية ان ينسى اللعنه المسماه بطاقة الوصف الوظيفي والعمل والاجتهاد في كل الاعمال التي تطلب منه سواء كانت من اختصاصات عمله ام لا والتركيز الجيد في قراءة سياسات الشركة لكي يعمل دائما في نفس الاتجاه وكذلك الجرأه والقدره على اتخاذ القرار دون الخوف من تبعات قراراته مادامت مدروسه جيدا وتوطيد علاقاته مع باقي زملاء العمل بصوره محترمه حتى يضمن التعاون من الجميع وعدم تعطيل مسيرة نجاحه
ويجب ان يتم تدعيم كل ذلك بالاطلاع و على كل ما هو جديد من ابحاث ودراسات ونشرات علميه واخبار الشركات المنافسه في مجال العمل