Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
أولا و لتفادي التأويلات السلبية يجب مواجهته بطريقة مهنية و سؤاله عن السبب الذي يتركه لا يأخذ ببعض إقتراحاتي مع أنها تصب في فائدة العمل و قد تعطي دفعا جيذا في وتيرة و جودة العمل, و على أساس الإجابة أقوم بوضع إستراتيجية لكي يتم في المستقبل الأخذ ببعض مقتراحاتي بمحمل الجد من طرفه , أو أقوم بإعداد خطة يتم من خلالها تمرير مقترحاتي بطريقة غير مباشرة إذ يمكن لرئيس عملي أن يكون من النوع الذي يتحسس من أن يكون مرؤوسه أكثر فاعلية و تطورا مع العمل المقدم
انا فى هذه الحاله امام ثلاث اختيارات
1_ احاول اعرف السبب فى تصرف مديرى مع بهذا الشكل واحاول ان اكون عند حسن ظنه دوما مهنيا واناقشه بالحوار الايجابى المهنى حتى اصل الى تحقيق هدفى الاساسى
2_ اذ لم ستجب لى مديرى بعد الحوار والمناقشه هنا يجب على رفع رائى و افكارى بخصوص العمل للرتبه الوظيفيه الاعلى من مديرى طالما انا واثق من نفسى وافكارى وارائى
3_ انقل نفسى بطلب نقل الى ادارى اخرى وتحت قباده مدير اخر ذو خبره مهنيه اعلى