Discussions Populaires Dans la Communauté الثقة

S'abonner

Questionnez la Communauté


Ask any professional question and get answers from other specialists.

Stream language
salah abu elgasim mohamed ahmed's image
La question a été ajoutée par salah abu elgasim mohamed ahmed سكرتير التحرير ومحرر ديسك أركان
Depuis 10 années

أيهما أفيد للعمل ، أن يخول المدير المسؤول بعضاً من سلطاته لأي أو بعض من مساعديه ، أم يكرسها كلها في يده ؟‎

تكريس كل السلطات في يد المدير تضر في أغلب الأحيان بسير دولاب العمل وتفقد المساعدين الثقة في أنفسهم وقدراتهم الإدارية ، ومن الناحية الأخرى فإن تنزيل السلطات دون تمحيص وتدق‎ ... Voir Plus

Réponses:
6
Adeptes:
Vues:
243
Vote Count:
3
La réponse doit contenir un minimum de 25 caractères.
Ali Hamdan's image  
La répondre a été ajoutée par  Ali Hamdan, معلم تربية فنية, education modernity school
Depuis 10 années

ان يعطي بعض سلطاته لمساعديه لتوزيع العمل والرقي به بصورة افضل مع مراقبتع لهم عن طريق تقارير اسبوعية ومناقشة اهم ما واجههم من تحديا ... Voir Plus

Signaler CV
جرجس وجيه ويصا واصف's image  
La répondre a été ajoutée par  جرجس وجيه ويصا واصف, مدخل بيانات وطباعه, شركه الاسلام
Depuis 10 années

لابد من تقسيم العمل علي مجموعه من الشخاص وليس شخصا واحد فانا ارحب جدا بفكره مجاميع العمل فهي توفر الوقت والجهد وتساعد علي التكامل الاجتماعي بين الموظفين كما توفر جو من ال ... Voir Plus

Signaler CV
Default profile image  
La répondre a été ajoutée par  Utilisateur supprimé
Depuis 10 années

تفويض المسئوليات امر مهم وضرورى فى العمل لانه يؤدى الى مرونة فى العمل  السرعة فى الانجاز دعم اللامركزية توزيع الادوار ورفع قيمة العمل الجماعى اتاحة الفرصة للمدير والوقت ... Voir Plus

Signaler CV
عماد الدين عبدالله هيوب's image  
La répondre a été ajoutée par  عماد الدين عبدالله هيوب, مدير شركة الريدى للاستيراد والتصدير والخدمات الجمركية, شركة الريدى للاشتيراد والتصدير والخدمات الجمركية
Depuis 10 années

يجب على المدير المسئول أن يخول بعض اختصاصاته الى مساعديه مع متابعته لهم لكى يسير العمل بدقة وانتظام و بعيدا عن الفوضى والارتباك حتى لا تتأثر الشركة سلبيا بالخسارة بل للنه ... Voir Plus

Signaler CV